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• Organ. Soc. 10 (28) • Dez 2003 • https://doi.org/10.1590/S1984-92302003000400003   copiar

Conversações, convergências, paradoxos, paradigmas e os estudos organizacionais

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumos

O artigo discute a necessidade de conversações em estudos organizacionais e a mensagem que pode ser encontrada em autores antigos e, aparentemente, esquecidos, que conseguem efetuar conversações frutíferas e encontram convergências insuspeitadas entre várias áreas de pesquisa. Discute também os esquemas de poder das tendências dominantes nos estudos organizacionais e a necessidade de conversações para abertura da academia a teóricos alternativos às tendências dominantes. Introduz, finalmente, algumas proposições práticas na linha de trabalhos que tentam abordar a necessidade de melhoria da qualidade nos estudos organizacionais.

This article discusses the need for conversations in the area of organizational studies and argues that articles written and published long time ago that appear to be have been forgotten can have a message important to be held and be an example of fruitful conversations as they encounter unsuspected convergences among several research areas. The article also discusses the power apparatus of the mainstreams in organizational studies and the need for conversations to open the academia to alternative theories to such streams. Finally, it introduces some practical proposals for the betterment of quality in organizational studies following a line of works that have already treated the subject.

ARTIGO

Conversações, convergências, paradoxos, paradigmas e os estudos organizacionais1 1 Agradeço a três amigos que tiveram a gentileza de ler uma versão preliminar deste texto e fizeram sugestões para a sua melhoria. Não menciono seus nomes para não comprometê-los com o produto final deste texto.

Roberto Fachin

Prof. PUC e UFMG

R ESUMO

O artigo discute a necessidade de conversações em estudos organizacionais e a mensagem que pode ser encontrada em autores antigos e, aparentemente, esquecidos, que conseguem efetuar conversações frutíferas e encontram convergências insuspeitadas entre várias áreas de pesquisa. Discute também os esquemas de poder das tendências dominantes nos estudos organizacionais e a necessidade de conversações para abertura da academia a teóricos alternativos às tendências dominantes. Introduz, finalmente, algumas proposições práticas na linha de trabalhos que tentam abordar a necessidade de melhoria da qualidade nos estudos organizacionais.

A BSTRACT

This article discusses the need for conversations in the area of organizational studies and argues that articles written and published long time ago that appear to be have been forgotten can have a message important to be held and be an example of fruitful conversations as they encounter unsuspected convergences among several research areas. The article also discusses the power apparatus of the mainstreams in organizational studies and the need for conversations to open the academia to alternative theories to such streams. Finally, it introduces some practical proposals for the betterment of quality in organizational studies following a line of works that have already treated the subject.

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  • A Associação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administração nas palavras de seus Presidentes. Revista de Administração Contemporânea, v.1., n.1, jan/abr 1997 (depoimento de Roberto Costa Fachin (1983-1984), pp.152- 154.
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    Agradeço a três amigos que tiveram a gentileza de ler uma versão preliminar deste texto e fizeram sugestões para a sua melhoria. Não menciono seus nomes para não comprometê-los com o produto final deste texto.

    • Datas de Publicação

    • Publicação nesta coleção
      04 Nov 2014
    • Data do Fascículo
      Dez 2003
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