Geoestratégia dos espaços econômicos:transformação e poder no sítio portuárioretroportuário do Rio Grande-RS

ARTIGOS / ARTICLES

Geoestratégia dos espaços econômicos:transformação e poder no sítio portuárioretroportuário do Rio Grande-RS

Marcelo Milano Falcão Vieira^I; Eurípedes Falcão Vieira ^II

^IPh.D. em Administração pela University of Edinburgh, Escócia. Professor Adjunto do Departamento de Ciências Administrativas e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco. E-mail: [e-mail] ^IIProfessor titular da Fundação Universidade Federal do Rio Grande (FURG), onde foi Reitor. Membro do Instituto Histórico e Geográfico do Rio Grande do Sul e educador emérito do Estado do Rio Grande do Sul. E-mail: [e-mail]

R ESUMO

O presente artigo analisa a redefinição e a nova geoestratégia da área portuáriaretroportuária do município do Rio Grande (RS), bem como as manifestações de poder que emergem do lugar-global. As operações portuárias em Rio Grande caracterizam o novo modelo de gestão, a partir do momento em que foram transferidas à iniciativa privada a operacionalização dos grandes terminais carga/ descarga do Porto do Rio Grande. A internacionalização dos terminais e mais a passagem do controle acionário das empresas da área retroportuária contígua para o capital multinacional, modelaram o novo espaço global e nele as novas relações de poder. Recomenda-se o aprofundamento de estudos quanto ao novo modelo de parceria público/privado e, particularmente, das influências de poder sobre os territórios que caracterizam lugares-globais.

A BSTRACT

This paper analyses both the redefinition and the new strategy of the harbor area of the city of Rio Grande (RS) in Brazil, as well as manifestations of power that emerge from the global area. Harbor operations in Rio Grande characterize a new model of administration, since such operations were transferred to private enterprises. The internationalization of harbor terminals and the transference of corporate control of the harbor area to multinational businesses resulted in the creation of a new global space, with new power relationships. More profound studies are recommended with regards to public/private partnerships and, particularly, on the influences of power within territories that characterize global-areas.

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Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  11 Fev 2015
• Data do Fascículo
  Dez 2000