Este artigo apresenta evidências empíricas sobre a análise de stakeholders no contexto das administrações locais. O trabalho é o resultado de uma pesquisa de campo desenvolvida com administrações locais inglesas no ano de 2001. O artigo esboça a arena na qual as administrações locais tomam decisões apontando os relevantes stakeholders para o processo, assim como o poder que eles possuem na visão dos chefes executivos(1). A investigação é baseada nas teorias da dependência e institucionalismo, as quais tem sido utilizadas para explicar o comportamento das organizações quando influenciadas por seus ambientes externos. Como contribuição empírica, o artigo propõe um mapa de stakeholders adequado a qualquer tipo de administração local e que poderá ajudá-las no processo de definição de estratégias organizacionais.
administração pública; administração local; gestão estratégica; análise de stakeholder
