Capacidade Relacional e Alianças Estratégicas de Pesquisa e Desenvolvimento

Taísa Scariot Preusler Priscila Rezende da Costa Tatiane Baseggio Crespi Geciane Silveira Porto Sobre os autores

RESUMO

Contexto

a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária tem exercido importante papel em pesquisa e desenvolvimento para a geração de inovações. Grande parte dessas inovações é devida às alianças de pesquisa e desenvolvimento com parceiros externos, estimulando potencialmente a capacidade relacional, isto é, um construto de gestão estratégica de alianças, com proposições processuais ainda não verificadas empiricamente.

Objetivo

o objetivo geral deste estudo foi explorar como os processos da capacidade relacional podem contribuir para a geração de inovações.

Métodos

realizou-se uma pesquisa qualitativa, utilizando o método de estudo de caso, a partir de entrevistas, análise documental e observação. Três alianças estratégicas de pesquisa e desenvolvimento, envolvendo a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária e parceiros externos, constituíram o corpus de análise.

Resultados

a principal contribuição para o avanço do conhecimento foi um modelo interorganizacional para geração de inovações, a partir de alianças estratégicas de pesquisa e desenvolvimento, fundamentado nas evidências empíricas dos processos da capacidade relacional da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária e dos seus parceiros externos.

Conclusão

esse novo modelo fornece mais clareza sobre como uma empresa pública de pesquisa absorve conhecimento e evidencia, de forma inédita, os processos de institucionalização e de transbordamento da capacidade relacional. Classificação JEL: L1, L2, O32.

inovação agropecuária; alianças estratégicas de pesquisa e desenvolvimento; capacidade relacional

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