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Revista de Administração Contemporânea, Volume: 9, Número: spe1, Publicado: 2005
  • Editorial

    Guimarães, Tomás de Aquino
  • Estrutura, agência e interpretação: elementos para uma abordagem recursiva do processo de institucionalização Artigos

    Machado-da-Silva, Clóvis L.; Fonseca, Valéria Silva da; Crubellate, João Marcelo

    Resumo em Português:

    A teoria neo-institucional tem sido caracterizada por alguns estudiosos do campo dos estudos organizacionais como uma abordagem supostamente determinística. Demonstramos no presente ensaio teórico que tal caracterização não pode ser impingida à perspectiva neo-institucional de maneira generalizada, mas apenas a uma leitura dicotômica dela, típica de visões monoparadigmáticas do processo de institucionalização. A partir dessa demonstração, defendemos a idéia da teoria institucional como teoria multiparadigmática. Para tanto, apresentamos argumentos em favor de uma abordagem recursiva do processo de institucionalização, ressaltando que as noções de estrutura, agência e interpretação são mais apropriadamente tratadas quando definidas como elementos fundamentais da institucionalização como processo recorrente, garantido e condicionado, não determinado, por certo grau de estabilização dos sistemas sociais. Concluímos o ensaio com considerações metodológicas sobre as conseqüências do uso da proposta de abordagem sistêmico-processual recorrente da institucionalização para o desenvolvimento de pesquisas no campo dos estudos organizacionais.

    Resumo em Inglês:

    The neoinstitutional theory has been characterized by some scholars in the field of organizational studies as a supposedly deterministic approach. We will demonstrate in this paper that this characterization cannot be impinged on the neoinstitutional perspective in a generalized way, but only to a dichotomic reading of it, that is typical of monoparadigmatic views of the process of institutionalization. With this demonstration, we defend the idea of the institutional theory as a multiparadigmatic theory. To this end, we present arguments for a recursive approach of the institutionalization process, highlighting that the notions of structure, agency and interpretation are more suitably dealt with when defended as fundamental elements of institutionalization as a recurrent, guaranteed process that is conditioned, not determined, by a certain degree of stabilization of social systems. We conclude the essay with methodological considerations on the consequences of the use of the proposal for a recurrent systemic-process approach of institutionalization for the development of research in the field of organizational studies.
  • Desempenho das empresas brasileiras: efeitos ano, ramo de negócios e firma individual Articles

    Bandeira-de-Mello, Rodrigo; Marcon, Rosilene

    Resumo em Português:

    Estudos anteriores sobre a heterogeneidade da performance das firmas não têm levado em consideração os efeitos de um ambiente turbulento, no qual firmas devem lidar com um governo fraco e errático, tal como ocorre no contexto brasileiro. Defende-se, neste artigo que, em tais ambientes, o alto valor da componente de variância que é usualmente atribuída aos efeitos das firmas pode ser explicada, não pelos pressupostos das perspectivas teóricas tradicionais, mas por uma visão mais política desses efeitos, mais especificamente, pelas diferenças em criar e manter alianças políticas valiosas. Para modelar essas diferenças, foram construídas medidas multivariadas da performance das firmas e um novo fator, denominado efeitos da política, foi adicionado ao modelo. Doações das empresas para as campanhas políticas serviram como proxy desse fator em uma amostra de 607 observações, de 177 firmas em 15 setores. Os resultados sugerem que a estrutura da variância não é significantemente influenciada pela presença dos efeitos da política. Entretanto, diferentemente de estudos anteriores, os efeitos transientes da indústria apresentam-se com importância maior do que os efeitos estáveis. Os resultados também indicam que o custo de capital deve ser considerado em futuras modelagens para ambientes turbulentos.

    Resumo em Inglês:

    In this paper, firm heterogeneity in turbulent environments is addressed. It is argued that previous studies have not taken into account effects of a turbulent environment, like the Brazilian context, in which firms must face a weak and erratic government. In such an environment, the large portion of variance usually attributed to firm effects may be explained, not by the usual assumptions of mainstream scholars, but by a more political view of firm differences, namely, the ability to manage valuable political alliances. To account for these differences, a multivariate performance measure was construed and a new factor, politics effects, has been introduced to the usual model. Company donations for campaign funds in elections was used as a proxy for this factor. A sample of 607 observations, of 177 firms in 15 sectors was used. Results suggest that the presence of politics effects were found to be not significant (using COV and Hierarchical ANOVA). However, different from previous studies, transient industry effects appear to be more important than stable effects. Findings also indicate that a better model specification for turbulent environments is needed and highlight the importance of the cost of capital.
  • Desempenho das empresas brasileiras: efeitos ano, ramo de negócios e firma individual Artigos

    Brito, Luiz Artur Ledur; Vasconcelos, Flávio Carvalho de

    Resumo em Português:

    O desempenho varia. Esta simples afirmação esconde muito da complexidade da estratégia. Já que o desempenho varia entre empresas individuais, os pesquisadores podem explorar os fatores que diferenciam estas empresas entre si e explicar por que algumas firmas consistentemente apresentam melhor desempenho do que outras. Já que o desempenho varia entre diferentes ramos de negócios, os pesquisadores podem explorar as características estruturais destes ramos como uma das causas de variação. Já que o desempenho varia com o tempo, os pesquisadores podem explorar elementos dinâmicos do ambiente e internos que determinam as decisões estratégicas. Na realidade, a medição e análise do desempenho torna-se muito complicada quando todas estas fontes de variação agem de forma simultânea e integrada. A discussão teórica por trás desta questão é a importância relativa da abordagem derivada da organização industrial versus a visão baseada em recursos. Este trabalho analisa a variância do desempenho de um conjunto de empresas brasileiras no período 1998-2001. Os resultados demonstram que os efeitos firma são ainda dominantes, com os efeitos ano e ramo de negócios apresentando-se menores configurando uma situação similar ao encontrado no ambiente norte americano.

    Resumo em Inglês:

    Performance varies. The simple statement hides many intricacies of strategic management. Because performance varies among individual firms, researchers can explore factors that differentiate these firms and explain why some firms are consistently outperforming others. Because performance varies among industries, researchers can explore structural characteristics of different branches accounting as a source of explanation. Because performance varies with time, researchers can explore environmental and internal dynamic elements that drive strategic decision-making. In reality, measuring and analyzing performance is a very complicated issue when performance varies simultaneously from firm to firm, from industry to industry and from year to year. The theoretical discussion behind this question is the relative importance of the industrial organization derived approach to strategy versus the resource-based view. This paper analyzes the composition of performance variance of a set of Brazilian firms during 1998 to 2001. Results demonstrate that firm effects are still dominant, with year and industry effects being smaller as previous studies with North American firms have indicated.
  • Post-acquisition changes beyond the dyad: power at the net level in cross-border acquisitions Articles

    Rezende, Sérgio Fernando Loureiro; Duarte, Roberto Gonzalez

    Resumo em Português:

    Uma característica da literatura sobre mudanças pós-aquisição é o seu caráter diádico, ou seja, a ênfase recai sobre os atores diretamente envolvidos na aquisição, comumente representados pelo adquirente e adquirida. Nesse sentido, atores que não pertencem à díade tais como fornecedores e compradores são relegados a um segundo plano. Porém, existe uma exceção nessa literatura. Recentemente, alguns autores nórdicos têm chamado atenção para o fato de que, se atores além da adquirente e adquirida não forem levadas em consideração, essas literaturas apresentará uma visão parcial de mudanças pós-aquisição. Em conseqüência, esses autores têm sugerido que mudanças que se seguem às operações de aquisição devem ser analisadas em nível da rede. Nesse artigo, pretendemos contribuir para uma melhor compreensão de mudanças pós-aquisição, trazendo à tona dois aspectos que têm recebido pouca atenção na literatura. Primeiro, mudanças pós-aquisição que extrapolam o nível diádico parecem ocorrer em partes distintas das redes. Segundo, o poder relacional pode ser entendido como variável independente em mudanças pós-aquisição além da díade. Esses dois argumentos são ilustrados por três breves estudos de caso de aquisições internacionais que ocorreram no mercado brasileiro.

    Resumo em Inglês:

    A common feature of the literature on post-acquisition changes is its dyadic feature, i.e. the emphasis is placed on the actors directly involved in the acquisition, often represented by the acquiree and the acquirer. Accordingly, actors outside the dyad, such as suppliers and buyers, are usually disregarded. There is, however, a relevant exception in this literature. Recently, some Nordic authors have claimed that if actors other than the acquiree and the acquirer are not taken into account, the existing literature may only present a partial view of changes following acquisitions. Consequently, they have suggested that changes following this type of operation can be analysed fruitfully at the network level. Our article adds to the efforts of these scholars to understand post-acquisition changes at a broader level by bringing to the fore two issues that have received scarce attention in the literature: i) nets rather than the network level appears to be the locus where post-acquisition changes beyond the dyad take place; ii) relational power can be regarded as an independent variable in post-acquisition changes beyond the dyad. These arguments are illustrated by three brief case studies of cross-border acquisitions.
  • Aprendizagem tecnológica compensa? Implicações da acumulação de competências tecnológicas para o aprimoramento de performance técnico-econômica em uma unidade de aciaria no Brasil (1997-2001) Artigos

    Castro, Eduardo Côrtes de; Figueiredo, Paulo Negreiros

    Resumo em Português:

    Este artigo enfoca as implicações dos processos de aprendizagem para acumulação de competências tecnológicas e aprimoramento da performance técnico-econômica. Esta relação é examinada por meio do estudo de caso individual na unidade de aciaria da Companhia Siderúrgica Nacional (1997-2001). São usadas estruturas analíticas, desenvolvidas recentemente na literatura sobre acumulação de competências tecnológicas e processos de aprendizagem, porém adaptadas para unidade estudada. As competências tecnológicas são avaliadas em níveis de competência para as funções processo, produto e equipamentos. A aprendizagem tecnológica é analisada em processos, na aquisição de conhecimento externo/interno, socialização e codificação; e examinada à luz das características-chaves, como variedade, intensidade, funcionamento e interação. Observou-se que a acumulação de competências tecnológicas por meio dos processos de aprendizagem teve implicações positivas sobre o desempenho técnico da unidade.

    Resumo em Inglês:

    This paper focuses on the implications of learning processes for technological capability accumulation and performance improvement. These relations are evaluated through a single case study in the steelmaking unit of Companhia Siderúrgica Nacional (1997-2001). Recently developed frameworks in literature on technological capability accumulation and learning processes have been used, but adapted to the unit studied. The technological capability is assessed in levels of competence to process, product and equipment functions. The learning processes are analysed in processes (inner and outer knowledge acquisition, socialization and codification) and examined in the light of their key-features (variety, intensity, functioning and interaction). The study has found that the technological capability accumulation through learning processes had positive implications to the improvement of the unit's performance.
  • Technological strategies of Transnational Corporations affiliates in Brazil Articles

    Franco, Eliane; Carvalho, Ruy de Quadros

    Resumo em Português:

    Este trabalho apresenta uma análise sobre os esforços tecnológicos empreendidos por filiais de Corporações Transnacionais (TNCs) no Brasil. Vários estudos indicam que TNCs concentram suas principais atividades tecnológicas em seus países (desenvolvidos) de origem. Entretanto, pesquisas empíricas têm mostrado que no Brasil as filiais de TNCs vêm apresentando maior perfomance inovativa e esforço em P&D vis-à-vis as empresas locais. Este estudo pretende examinar os esforços tecnológicos de filiais de TNCs no Brasil e seus principais determinantes, considerando as mudanças recentes nas estratégias de produção e tecnológicas destas empresas no âmbito global. O estudo baseia-se na análise de 450 firmas com controle de capital estrangeiro em operação no Estado de São Paulo, em 1996. A base de dados foi extraída da primeira PAEP - Pesquisa da Atividade Econômica Paulista - que, além de informações econômicas, também contém questões relacionadas à inovação tecnológica, com base na metodologia da OCDE. Utilizando técnicas de análise multivariada foram identificadas estratégias tecnológicas distintas nas filiais de TNCs, que refletem diferentes padrões de esforço tecnológico. Além disso, os resultados sugerem que esta diversidade é influenciada pelos seguintes atributos: tamanho da firma, setor industrial a que ela pertence e nacionalidade do capital controlador, nessa ordem.

    Resumo em Inglês:

    This paper presents an analysis of the technological efforts made by Transnational Corporations' (TNCs) affiliates in Brazil. Many studies have indicated that most TNCs concentrate their main technological activities in their home, developed countries. However, empirical investigation has shown TNC affiliates in Brazil have presented a higher profile than local firms in terms of both innovative performance and R&D efforts. This study is an attempt to examine the technological efforts of TNC affiliates in Brazil and their main determinants, considering the recent changes in TNC strategies for global organization of production and technological activities. The study is based on data analysis from 450 firms controlled by foreign capital operating in São Paulo State in 1996. The database was taken from the first PAEP - Pesquisa da Atividade Econômica Paulista -, which comprises not only economic indicators, but also includes an innovation survey based on OECD guidelines. Using multivariate techniques, we have identified distinct strategies of TNCs subsidiaries in regard to technological activities, which reflect different technological effort patterns. In addition, the article reveals that such diversity of technological strategies has been influenced by the size of firms, the industrial sector to which the firm belongs and the nationality of foreign capital, in this order.
  • Learning curve? Which one? Articles

    Prochno, Paulo

    Resumo em Português:

    Curvas de aprendizado têm sido estudadas há bastante tempo. Esses estudos suportam fortemente a hipótese que, conforme as organizações produzem mais de um determinado produto, os custos unitários de produção caem numa taxa decrescente (veja Argote, 1999 para uma ampla revisão de estudos em curvas de aprendizado). Mas os mecanismos organizacionais que levam a esses resultados ainda não foram suficientemente explorados. Sabemos quais são alguns fatores causadores das curvas de aprendizado (ADLER; CLARK, 1991; LAPRE et al., 2000), mas ainda não sabemos muito sobre os detalhes dos processos organizacionais por trás dessas curvas. Através de um estudo etnográfico, eu trago um relato abrangente do primeiro ano de operações de uma nova fábrica de automóveis, descrevendo o que acontecia na área de montagem durante as mudanças mais relevantes na curva de aprendizado. A ênfase é portanto em como o aprendizado ocorreu nessa fábrica. Minha análise sugere que a curva geral de aprendizado é na verdade o resultado de um processo de integração que juntou várias curvas de aprendizado que aconteciam individualmente em diferentes áreas da organização. Ao final, proponho um modelo para entender a evolução dos processos de aprendizado e os mecanismos organizacionais que deram suporte a esses processos.

    Resumo em Inglês:

    Learning curves have been studied for a long time. These studies provided strong support to the hypothesis that, as organizations produce more of a product, unit costs of production decrease at a decreasing rate (see Argote, 1999 for a comprehensive review of learning curve studies). But the organizational mechanisms that lead to these results are still underexplored. We know some drivers of learning curves (ADLER; CLARK, 1991; LAPRE et al., 2000), but we still lack a more detailed view of the organizational processes behind those curves. Through an ethnographic study, I bring a comprehensive account of the first year of operations of a new automotive plant, describing what was taking place on in the assembly area during the most relevant shifts of the learning curve. The emphasis is then on how learning occurs in that setting. My analysis suggests that the overall learning curve is in fact the result of an integration process that puts together several individual ongoing learning curves in different areas throughout the organization. In the end, I propose a model to understand the evolution of these learning processes and their supporting organizational mechanisms.
  • Who are the relevant stakeholders to the local government context? Empirical evidences on environmental influences in the decision-making process of English Local Authorities Articles

    Gomes, Ricardo Corrêa

    Resumo em Português:

    Este artigo apresenta evidências empíricas sobre a análise de stakeholders no contexto das administrações locais. O trabalho é o resultado de uma pesquisa de campo desenvolvida com administrações locais inglesas no ano de 2001. O artigo esboça a arena na qual as administrações locais tomam decisões apontando os relevantes stakeholders para o processo, assim como o poder que eles possuem na visão dos chefes executivos(1). A investigação é baseada nas teorias da dependência e institucionalismo, as quais tem sido utilizadas para explicar o comportamento das organizações quando influenciadas por seus ambientes externos. Como contribuição empírica, o artigo propõe um mapa de stakeholders adequado a qualquer tipo de administração local e que poderá ajudá-las no processo de definição de estratégias organizacionais.

    Resumo em Inglês:

    This article presents empirical evidence of stakeholding in the local government context. It is the result of a survey carried out with English Local Authorities in 2001. It outlines the arena in which local government make decisions by pinpointing the relevant stakeholders in the process as well as the amount of power they are perceived to represent by chief executives. The investigation has its theoretical basis in resource dependence and institutional theories, which are commonly used for explaining an organization's behaviour and performance as influenced by its environment. As an empirical contribution, the article proposes a stakeholder map for any kind of local government organizations that will help in identifying strategies for managing stakeholders.
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