Revista de Administração Contemporânea, Volume: 24, Issue: 3, Published: 2020
  • Relational Capability and Strategic Alliances for Research and Development Artigo de Pesquisa

    Preusler, Taísa Scariot; Costa, Priscila Rezende da; Crespi, Tatiane Baseggio; Porto, Geciane Silveira

    Abstract in Portuguese:

    RESUMO Contexto a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária tem exercido importante papel em pesquisa e desenvolvimento para a geração de inovações. Grande parte dessas inovações é devida às alianças de pesquisa e desenvolvimento com parceiros externos, estimulando potencialmente a capacidade relacional, isto é, um construto de gestão estratégica de alianças, com proposições processuais ainda não verificadas empiricamente. Objetivo o objetivo geral deste estudo foi explorar como os processos da capacidade relacional podem contribuir para a geração de inovações. Métodos realizou-se uma pesquisa qualitativa, utilizando o método de estudo de caso, a partir de entrevistas, análise documental e observação. Três alianças estratégicas de pesquisa e desenvolvimento, envolvendo a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária e parceiros externos, constituíram o corpus de análise. Resultados a principal contribuição para o avanço do conhecimento foi um modelo interorganizacional para geração de inovações, a partir de alianças estratégicas de pesquisa e desenvolvimento, fundamentado nas evidências empíricas dos processos da capacidade relacional da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária e dos seus parceiros externos. Conclusão esse novo modelo fornece mais clareza sobre como uma empresa pública de pesquisa absorve conhecimento e evidencia, de forma inédita, os processos de institucionalização e de transbordamento da capacidade relacional. Classificação JEL: L1, L2, O32.

    Abstract in English:

    ABSTRACT Context the Brazilian Agricultural Research Organization has played an important role in research and development to generate innovations. Many of these innovations are generated through research and development alliances with external partners. This stimulates the potential for relationship capability, i.e., a strategic management construct of alliances with procedural proposals that have not yet been verified empirically. Objective the general aim of the study was to explore how relationship capability processes can help to generate innovations. Methods qualitative research was conducted using the case study method, based on interviews, document analysis and observation. Three strategic research and development alliances involving the Brazilian Agricultural Research Organization and external partners constituted the analysis corpus. Results the principal contribution to the advance of knowledge was an interorganizational model for generating innovations based on strategic research and development alliances, founded on the empirical evidence of the relationship capability processes of the Brazilian Agricultural Research Organization and its external partners. Conclusion this new model provides greater clarity regarding how a public research company absorbs knowledge and unprecedented evidence of the processes of institutionalization and the overflow of relationship capability. JEL Code: L1, L2, O32.
  • Managers, Engagement and Political Behaviors: A Nonlinear Relationship Artigo de Pesquisa

    Moraes, Romulo Matos de; Teixeira, Aridelmo José Campanharo

    Abstract in Portuguese:

    RESUMO Contexto normalmente ligados aos centros de poder e tomada de decisão, os gestores encontram-se mais próximos aos efeitos da Percepção de Política nas Organizações, um fenômeno considerado contraproducente, porém inerente à própria existência das instituições. Objetivo este estudo investiga como gestores de diversas empresas, com diferentes níveis de Engajamento no Trabalho encaram a presença de comportamentos políticos em suas organizações. Método dados de uma survey com 1498 gestores foram submetidos a análise de clusters; regressões múltiplas lineares e não lineares subsidiaram testes de hipóteses. Resultados na maioria dos casos analisados, a resiliência, o envolvimento e a concentração mitigaram a percepção de comportamentos políticos na organização. Entretanto, constatou-se uma quebra de paradigma entre os altamente engajados: o Engajamento impactou no aumento da Percepção de Política. Conclusões Engajamento no Trabalho e Percepção de Política na Organização relacionam-se de forma curvilínea, indicando que não são necessariamente antagônicos. O estudo indica que gestores emocionalmente e cognitivamente estruturados tendem a aumentar seu engajamento mesmo diante de uma elevada percepção de um ambiente político, revelando uma perspectiva positiva às práticas de gestão: fomentar um maior entendimento e conexão com o ambiente organizacional possivelmente trará resultados mais eficazes do que tentativas de coibir ou negligenciar os comportamentos políticos.Classificação JEL: D72, G32, C2.

    Abstract in English:

    ABSTRACT Context usually linked to power and decision making, managers are much closer to the effects of the Perceptions of Organizational Politics, a counterproductive phenomenon, but inherent in the very existence of institutions. Objective the purpose of this paper is to investigate how managers from different companies and with different Work Engagement levels face the presence of political behavior in their organizations. Method we performed cluster analysis with data from 1498 managers; The hypotheses were tested using multiple linear and nonlinear regression analyzes. The methodology includes descriptive statistics and ANOVA. Results in most cases, resilience, involvement and concentration, mitigates the perception of political behavior in the organizations. However, there was a paradigm shift among the highly engaged: Engagement impacted on the increase of Perceptions of Organizational Politics. Conclusions work Engagement and Perceptions of Organizational Politics has a curvilinear relationship, indicating that they are not necessarily antagonistic. The study indicates that emotionally and cognitively structured managers tend to increase their engagement even in the face of a heightened perception of a political ambience, revealing a positive perspective on management practices: fostering greater understanding and connection with the organizational environment will possibly yield more effective results than trying to restrain or neglect political behaviors. JEL Code: D72, G32, C2.
  • “The Problem of Embeddedness” in Entrepreneurship Studies: A Theoretical Proposition Artigo de Pesquisa

    Corrêa, Victor Silva; Vale, Glaucia Maria Vasconcellos; Melo, Pedro Lucas de Resende; Cruz, Marina de Almeida

    Abstract in Portuguese:

    RESUMO Objetivo o artigo procura investigar o conceito de imersão e sua influência aos estudos do empreendedorismo. Metodologia o trabalho, um ensaio teórico, apropria-se da literatura sobre embeddedness de Granovetter, e associa-a a proposições clássicas da sociologia econômica de Karl Polanyi. Reflexões relacionadas às estruturas de reciprocidade e redistribuição são, aí, enfatizadas. Resultados evidências sugerem que o conceito de imersão de Granovetter acaba por não romper com a lógica utilitarista que caracteriza os estudos subsocializados dos quais critica. O mesmo ocorre quando o conceito é empregado por pesquisadores do empreendedorismo. Embora implícita à origem da associação entre “imersão e empreendedorismo” se encontre a noção do empreendedor enquanto criador de redes, isto é, como agente influenciado pelos recursos derivados das estruturas nas quais se encontram imersos, estudiosos da área acabam por endossar o pressuposto do ator interessado. Conclusões o artigo chama a atenção dos pesquisadores do empreendedorismo para a repercussão, ainda pouco explorada, de outros tipos de imersão social (Reciprocidade e Redistribuição). Ao mesmo tempo, sugere por meio da “imersão total” a criação de novo modelo analítico, eventualmente capaz de ampliar as reflexões sobre as influências da imersão em diferentes estruturas à trajetória empreendedora. Finaliza com novas proposições, com destaque para abordagens e sugestões de investigações ainda hoje inexploradas. Classificação JEL: L26, A2, L21.

    Abstract in English:

    ABSTRACT Objective the paper seeks to investigate the concept of embeddedness and its influence on entrepreneurship studies. Method the paper is a theoretical essay. It appropriates Granovetter's embeddedness literature and associates it with classical propositions of Karl Polanyi's economic sociology. Reflections related to the structures of reciprocity and redistribution are emphasized. Results evidence suggests that Granovetter's embeddedness concept ends up not breaking with the utilitarian logic that characterizes the sub-socialized studies in which it criticizes itself. The same is true when the concept is employed by entrepreneurship researchers. Although implicit in the origin of the association between “embeddedness and entrepreneurship” is the notion of the entrepreneur as a network creator, that is, as an agent influenced by the resources derived from the structures in which they are embedded, scholars of the area endorse the interested actor's assumption. Conclusion the article draws the attention of entrepreneurship scholars to the still unexplored repercussions of other types of social embeddedness (Reciprocity and Redistribution). At the same time, it suggests through "total embeddedness" the creation of a new analytical model, eventually capable of broadening the reflections of scholars about the influences of embeddedness in different structures. The paper concludes with new propositions, highlighting approaches and suggestions for investigations that are still unexplored. JEL Code: L26, A2, L21.
  • The Organisational Ties in the Perception of the Management: Commitment, Entrenchment and Consent Artigo de Pesquisa

    Tomazzoni, Gean Carlos; Costa, Vânia Medianeira Flores; Antonello, Claudia Simone; Rodrigues, Maria Beatriz

    Abstract in Portuguese:

    RESUMO Objetivo o objetivo deste estudo foi analisar a percepção sobre os vínculos de comprometimento, entrincheiramento e consentimento do trabalhador com a organização, explorando seus fatores distintivos e seus significados para gestores. Método a pesquisa de abordagem qualitativa foi realizada com gestores de empresas do setor varejista, localizadas em shopping centers. Os dados foram coletados por meio da realização de dez entrevistas semiestruturadas e analisados com base na técnica de análise de conteúdo. Resultados este trabalho empírico aponta que as percepções dos gestores não só sustentam a delimitação conceitual dos modelos de comprometimento à sua base afetiva, mas também revelaram a saliência diferencial de outros vínculos organizacionais, como o entrincheiramento e o consentimento. Os dados reforçam que os vínculos apresentam noções diferentes, que se operacionalizam em atitudes também distintas do indivíduo no trabalho. Conclusão esses achados permitem compreender os possíveis influenciadores contextuais sobre o gerenciamento dos diferentes vínculos organizacionais, bem como seus resultados e impactos no desempenho do indivíduo no trabalho. Classificação JEL: D23, J53, L8.

    Abstract in English:

    ABSTRACT Objective this study aimed to analyse the perception of the ties of commitment, entrenchment and consent of the worker with the organisation, exploring their distinctive factors and their meaning for the management. Method a qualitative research was carried out with the management of companies of the retailing sector located in shopping malls. The data was gathered through ten semi-structured interviews and analysed using the content analysis technique. Results this empirical work indicates that the managers’ perceptions not only confirm the conceptual limitation of the commitment models to their affective basis, they also reveal the prominence of other organisational ties like entrenchment and consent. The data reinforce that these ties show different notions, which also operate in different attitudes of the individual at work. Conclusion these findings allow to understand the possible contextual influences on managing the different organisational ties, as well as their outcomes and impact on the performance of the individual at work. JEL Code: D23, J53, L8.
  • Blockchain and a Technological Perspective for Public Administration: A Systematic Review Revisão

    Moura, Luzia Menegotto Frick de; Brauner, Daniela Francisco; Janissek-Muniz, Raquel

    Abstract in Portuguese:

    RESUMO Objetivo a revisão sistemática desenvolvida neste artigo teve como objetivo apresentar as potenciais aplicações e consequências do uso da Blockchain para a administração pública. Método a partir da busca de artigos nas bases Scopus, Web of Science, SSRN e Science Direct, e seguindo o método PRISMA, foram selecionados 16 artigos que continham as temáticas: Blockchain, participação governamental direta ou como principal regulamentador, política pública. Resultados as principais aplicações encontradas foram referentes a: processamento de dados e segurança de dados públicos, novas propostas de regulamentação estatal e de organização institucional. Quanto aos impactos, destacam-se a melhoria na gestão dos dados, diminuição da burocracia e necessidade de afinar a relação entre Estado, sociedade e mercado. Conclusão a Blockchain apresenta-se como uma tecnologia capaz de renovar os processos de gestão, mas criando novos desafios à administração pública. Classificação JEL: O14, H83, L86.

    Abstract in English:

    ABSTRACT Objective the systematic review of this article aimed to present the applications and consequences of using Blockchain for public administration. Method from researching articles in the Scopus, Web of Science, SSRN and Science Direct databases, and following the PRISMA method, 16 articles were selected that contain the following themes: Blockchain, direct government participation or as the main regulator, public policy. Results the main applications used were related to: data processing and public data security, required new applications and institutional organization. As for the impacts, we highlight the improvement in data management, reduction of bureaucracy and the need for a relationship between the State, society, and market. Conclusion blockchain is a technology capable of renewing management processes, creating new challenges for public administration. JEL Code: O14, H83, L86.
  • The New Section of the Journal of Contemporary Administration: Tutorial Articles Editorial

    Martins, Henrique Castro; Mendes-Da-Silva, Wesley
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