Este artigo discute a "onda" dos Sistemas Integrados de Gestão (SIG). Os SIG representam imensos investimentos para empresas em todo o mundo e têm sido promovidos como panacéias gerenciais. Previsivelmente, muitas implantações não atendem às expectativas. Neste estudo, propomos uma perspectiva ampla para a compreensão dos fatores substantivos, institucionais e políticos envolvidos no fenômeno SIG, como uma alternativa ao "tecnoreducionismo" que tem caracterizado as abordagens usuais ao tema, e apresentamos uma pesquisa exploratória com 28 experiências de implantação, concentrando o foco no processo de adoção, na abordagem escolhida para implantação e na avaliação dos resultados.
Sistema Integrado de Gestão; inovação gerencial; modas e modismos gerenciais