Resumos
Como instrumento de apoio à contabilidade gerencial, a teoria das restrições significou uma evolução dos métodos de rateio existentes em razão das mudanças ocorridas no ambiente de manufatura. A escolha da combinação de produtos a serem fabricados emprega uma medida até então esquecida pelos contadores: o ganho por unidade do recurso restritivo.
teoria das restrições; contabilidade gerencial; restrição; avaliação de desempenho
As a supporting instrument of management accounting, theory of constraints meant an evolution of allocation procedures due to changes in manufacture plant. The mix of goods to be processed takes a measure that has been forgotten by accountants: the gain by unir of bottleneck output.
theory of constraints; management accounting; performance evaluation
ADMINISTRAÇÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA
Teoria das restrições e contabilidade gerencial: interligando contabilidade a produção
José Augusto Veiga da Costa MarquesI; Joanília Neide de Sales CiaII
IDoutor pela EAESP/FGV e Professor dos cursos de pós-graduação e graduação da EGN/UFRJ e do IAG/PUC
IIDoutoranda na EAESP/FGV, Professora e Consultora de Empresas
RESUMO
Como instrumento de apoio à contabilidade gerencial, a teoria das restrições significou uma evolução dos métodos de rateio existentes em razão das mudanças ocorridas no ambiente de manufatura. A escolha da combinação de produtos a serem fabricados emprega uma medida até então esquecida pelos contadores: o ganho por unidade do recurso restritivo.
Palavras-chave: teoria das restrições, contabilidade gerencial, restrição, avaliação de desempenho.
ABSTRACT
As a supporting instrument of management accounting, theory of constraints meant an evolution of allocation procedures due to changes in manufacture plant. The mix of goods to be processed takes a measure that has been forgotten by accountants: the gain by unir of bottleneck output.
Key words: theory of constraints, management accounting, performance evaluation.
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1. GOLDRATT, E. M., FOX, R. A meta. um processo de aprimoramento contínuo. São Paulo: Educato, 1993.
2. Para maiores esclarecimentos ver JAYSON, S. Goldrall & Fox: Revolutionizing. Management Accounting, May 1987, p.18-22.
3. NOREEN, Eric, SMITH, O., MACKEY, J. T. The theory ot constrstnts and its imp/ications for management accolJnting. s.l., The North River Press, 1995. p.13.
4. Esta ferramenta é estudada no seminário "Mundo dos Ganhos", ministrado pelo AGI - Instituto Goldratt do Brasil.
5. NOREEN, Eric, SMITH, O., MACKEY, J. T. Op. cit., p.13-4.
6. Idem, p.23-4.
7. Idem, Ibidem.
8. GOLORATI, E. M . FOX, R. The rsce New York: North River Press, 1985. p.98.
9. GOLDRATT, E. M. The Haystack Syndrome: shifting lntormatíon out ot lhe data oceano New York: lhe North River Press, 1990.
- 1. GOLDRATT, E. M., FOX, R. A meta. um processo de aprimoramento contínuo. São Paulo: Educato, 1993.
- 2. Para maiores esclarecimentos ver JAYSON, S. Goldrall & Fox: Revolutionizing. Management Accounting, May 1987, p.18-22.
- 3. NOREEN, Eric, SMITH, O., MACKEY, J. T. The theory ot constrstnts and its imp/ications for management accolJnting. s.l., The North River Press, 1995. p.13.
- 8. GOLORATI, E. M . FOX, R. The rsce New York: North River Press, 1985. p.98.
- 9. GOLDRATT, E. M. The Haystack Syndrome: shifting lntormatíon out ot lhe data oceano New York: lhe North River Press, 1990.
Datas de Publicação
-
Publicação nesta coleção
12 Jan 2012 -
Data do Fascículo
Set 1998
