RESUMO
Objetivo:
Esta investigação tem como objetivo analisar a capacidade das empresas familiares de absorver informações relevantes do ambiente externo e de incorporá-las em suas atividades inovadoras. Busca-se ainda compreender se, e em que medida a diversidade geracional na gestão da empresa, se configura como um importante recurso.
Originalidade/lacuna/relevância/implicações:
Apesar da relevância do tema, poucos estudiosos exploraram a relação entre capacidade de absorção (Acap) e empresas familiares. Por outro lado, a relevância econômica dessas empresas é relatada, por exemplo, em Leone (2005) e Machado, Grzybovski, Teixeira e Silva (2013) cujos os autores citam que aproximadamente 90% das empresas brasileiras são controladas por famílias, sendo o segmento empresarial o que mais cresce.
Principais aspectos metodológicos:
A amostra é composta por 241 empresas familiares. Utiliza-se o software SmartPLS para a modelagem de equações estruturais.
Síntese dos principais resultados:
Os resultados permitem reconhecer a Acap como um importante preditor do desempenho em inovação das empresas familiares. Contrariamente ao esperado, o envolvimento de várias gerações na gestão de empresas familiares não é um moderador significativo entre Acap e desempenho em inovação.
Principais considerações/conclusões:
Este estudo preenche uma lacuna importante nas investigações sobre empresas familiares, na medida em que ao levar em consideração a diversidade geracional na gestão dessas empresas, seus resultados aprofundam a discussão sobre as características essenciais de um negócio familiar, e analisam a inovação sob uma perspectiva intergeracional.
PALAVRAS-CHAVE
Capacidade de absorção; Empresa familiar; Diversidade geracional; Desempenho em inovação; Capacidade dinâmica