Reestruturação produtiva na saúde: atuação e desafios do Núcleo de Apoio à Saúde da Família

Panizzi, Mirvaine; Lacerda, Josimari Telino de; Natal, Sonia; Franco, Túlio Batista

doi:10.1590/0103-1104201711213

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ARTIGO ORIGINAL • Saúde debate 41 (112) • Jan-Mar 2017 • https://doi.org/10.1590/0103-1104201711213 linkcopiar

Reestruturação produtiva na saúde: atuação e desafios do Núcleo de Apoio à Saúde da Família

Productive restructuring in health: performance and challenges of the Family Health Support Center

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

RESUMO

Estudo de casos a fim de identificar estratégias para a atuação do Núcleo de Apoio à Saúde da Família, verificando seu processo de reestruturação produtiva, bem como seus desafios. Utilizaram-se as técnicas de análise documental, observação direta e entrevistas. Os resultados apontam que apoio da gestão, planejamento integrado, comunicação ágil, cogestão, reflexão sobre a prática, qualificação dos profissionais e infraestrutura adequada viabilizam a atuação compartilhada entre profissionais. Persistem desafios, como a inadequada formação para a prática do apoio matricial, no entanto, foi identificado um processo de reestruturação produtiva com potencialidade para ampliar ações e qualificar o cuidado em saúde.

PALAVRAS-CHAVE
Saúde da família; Atenção Primária à Saúde; Avaliação de serviços de saúde; Gestão em saúde

Característica	Caso 1 (C1) Modalidade I	Caso 2 (C2) Modalidade II
Data da criação do Nasf	Março de 2010, na Modalidade II; e em	Setembro de 2012
	abril de 2014, migração para a Moda-
	lidade I
Categorias profissionais	Psicólogo (1); fisioterapeuta (1); nutri-	Psicólogo (1); fisioterapeuta (1);
	cionista (1); e farmacêutico (2)	nutricionista (1); educador físico
		(1); e fonoaudiólogo (1)
Total de horas semanais dos profis-	200h (todos com 40h semanais)	120h (todos com 20h semanais)
sionais
Faixa etária dos profissionais	Entre 24 e 36 anos	Entre 23 e 38 anos
Gênero dos profissionais	Feminino (4); masculino (1)	Feminino (5); masculino(1)
Vínculo contratual dos profissionais	Concursados; emprego público (Conso-	Concursados; estatutários
	lidação das Leis do Trabalho – CLT)
Existência de Plano de Cargos, Car-	Não	Sim
reiras e Salários incluindo profissio-
nais Nasf
Número de profissionais com pós-	4 (80%)	1 (17%)
-graduação em Saúde Coletiva ou
afim
Número de Equipes de Saúde da	6	3
Família existentes
Número de Equipes de Saúde da	6	3
Família vinculadas ao Nasf
Número de Unidades Básicas de	4	1
Saúde em que atuam as Equipes de
Saúde da Família
Horário de trabalho compatível com	Sim	Sim
o das Unidades Básicas de Saúde e
Equipes de Saúde da Família
População do município (Instituto	18.827 habitantes	6.366 habitantes
Brasileiro de Geografia e Estatística –
IBGE, 2015)
Índice de Desenvolvimento Humano	0,769	0,700
Municipal (IDH-M)

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