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Revista de Administração Contemporânea

versão impressa ISSN 1415-6555versão On-line ISSN 1982-7849

Resumo

REZENDE, Sérgio Fernando Loureiro  e  DUARTE, Roberto Gonzalez. Post-acquisition changes beyond the dyad: power at the net level in cross-border acquisitions. Rev. adm. contemp. [online]. 2005, vol.9, n.spe1, pp.87-108. ISSN 1982-7849.  https://doi.org/10.1590/S1415-65552005000500005.

Uma característica da literatura sobre mudanças pós-aquisição é o seu caráter diádico, ou seja, a ênfase recai sobre os atores diretamente envolvidos na aquisição, comumente representados pelo adquirente e adquirida. Nesse sentido, atores que não pertencem à díade tais como fornecedores e compradores são relegados a um segundo plano. Porém, existe uma exceção nessa literatura. Recentemente, alguns autores nórdicos têm chamado atenção para o fato de que, se atores além da adquirente e adquirida não forem levadas em consideração, essas literaturas apresentará uma visão parcial de mudanças pós-aquisição. Em conseqüência, esses autores têm sugerido que mudanças que se seguem às operações de aquisição devem ser analisadas em nível da rede. Nesse artigo, pretendemos contribuir para uma melhor compreensão de mudanças pós-aquisição, trazendo à tona dois aspectos que têm recebido pouca atenção na literatura. Primeiro, mudanças pós-aquisição que extrapolam o nível diádico parecem ocorrer em partes distintas das redes. Segundo, o poder relacional pode ser entendido como variável independente em mudanças pós-aquisição além da díade. Esses dois argumentos são ilustrados por três breves estudos de caso de aquisições internacionais que ocorreram no mercado brasileiro.

Palavras-chave : redes; mudanças pós-aquisição; díade; poder relacional.

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