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Revista de Administração Contemporânea

versão impressa ISSN 1415-6555versão On-line ISSN 1982-7849

Resumo

FRANCO, Eliane  e  CARVALHO, Ruy de Quadros. Technological strategies of Transnational Corporations affiliates in Brazil. Rev. adm. contemp. [online]. 2005, vol.9, n.spe1, pp.109-133. ISSN 1982-7849.  https://doi.org/10.1590/S1415-65552005000500007.

Este trabalho apresenta uma análise sobre os esforços tecnológicos empreendidos por filiais de Corporações Transnacionais (TNCs) no Brasil. Vários estudos indicam que TNCs concentram suas principais atividades tecnológicas em seus países (desenvolvidos) de origem. Entretanto, pesquisas empíricas têm mostrado que no Brasil as filiais de TNCs vêm apresentando maior perfomance inovativa e esforço em P&D vis-à-vis as empresas locais. Este estudo pretende examinar os esforços tecnológicos de filiais de TNCs no Brasil e seus principais determinantes, considerando as mudanças recentes nas estratégias de produção e tecnológicas destas empresas no âmbito global. O estudo baseia-se na análise de 450 firmas com controle de capital estrangeiro em operação no Estado de São Paulo, em 1996. A base de dados foi extraída da primeira PAEP - Pesquisa da Atividade Econômica Paulista - que, além de informações econômicas, também contém questões relacionadas à inovação tecnológica, com base na metodologia da OCDE. Utilizando técnicas de análise multivariada foram identificadas estratégias tecnológicas distintas nas filiais de TNCs, que refletem diferentes padrões de esforço tecnológico. Além disso, os resultados sugerem que esta diversidade é influenciada pelos seguintes atributos: tamanho da firma, setor industrial a que ela pertence e nacionalidade do capital controlador, nessa ordem.

Palavras-chave : estratégias tecnológicas; corporações transnacionais; países em desenvolvimento.

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