Sumário
RAM. Revista de Administração Mackenzie, Volume: 27, Número: 5, Publicado: 2026RAM. Revista de Administração Mackenzie, Volume: 27, Número: 5, Publicado: 2026
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Human and Social Management Mulheres na área financeira: Um olhar para os desafios de gênero e sustentabilidade das carreiras Raabe, Mariana Mattar Eccel, Claudia Sirangelo Müller, Camila Vieira Scheffer, Angela Beatriz Busato Resumo em Português: Resumo Objetivo: O artigo analisou as trajetórias de mulheres que almejam posições de destaque em organizações do setor financeiro e identificou os desafios que vivenciam, decorrentes da construção social dos gêneros, à luz do conceito de carreiras sustentáveis. Originalidade/valor: Os achados contribuem para o preenchimento de lacunas da literatura dominante sobre carreiras sustentáveis, que ainda explora de forma limitada as barreiras de gênero nas trajetórias profissionais e pouco considera as especificidades do mercado de trabalho sul-americano. Design/metodologia/abordagem: Realizou-se uma pesquisa qualitativa exploratória com 19 mulheres brasileiras que trabalham na área financeira e almejam posições de liderança. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e, posteriormente, analisados por meio da técnica de análise temática. Resultados: Identificou-se os seguintes desafios: dificuldade de credibilidade na conquista da aprovação de colegas homens; autocobrança, sentimento de inferioridade e consequente dedicação intensa à carreira para superação; conciliação de papéis envolvendo o dilema vida versus carreira; penalidade pela maternidade, em que se discorre sobre adiar (ou até evitar) a gravidez em prol da carreira; e comparação com homens, referente às atitudes e papéis “esperados” dentro da divisão sexual do trabalho. Contribuição/implicação: Teoricamente, contribui para reforçar a pesquisa em carreiras sustentáveis ao realizar um estudo empírico com base em seus fundamentos conceituais. Em termos práticos, as desigualdades e discriminações de gênero reveladas permitem embasar políticas e práticas organizacionais. Situações de assédio sexual, postergação de promoções para beneficiar um profissional homem com a mesma capacitação, falta de representatividade em posições de liderança e a preferência pela contratação de mulheres jovens, sem filhos, são algumas das problemáticas abordadas que podem ser trabalhadas. Além disso, esse direcionamento vai ao encontro das diretrizes dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas voltadas à Equidade de Gênero (Objetivo 5), reforçando a relevância teórica e prática das reflexões propostas.Resumo em Inglês: Abstract Purpose: This study examines the career trajectories of women aspiring to leadership positions in financial sector organizations and identifies the challenges they face due to the social construction of gender, drawing on the concept of sustainable careers. Originality/value: The findings help address gaps in the dominant literature on sustainable careers, which has thus far offered limited exploration of gender-based barriers in professional trajectories and insufficiently considered the specificities of the South American labor market. Design/methodology/approach: We conducted an exploratory qualitative study with 19 Brazilian women working in the financial sector who aspire to leadership roles. Data collection included semi-structured interviews, which were subsequently analyzed using thematic analysis techniques. Findings: The study identifies several key challenges: difficulties in gaining credibility and securing approval from male colleagues; self-imposed pressure, feelings of inferiority, and a consequent need for heightened career dedication to overcome these barriers; the reconciliation of multiple roles, particularly the work–life dilemma; the motherhood penalty, including the postponement or even avoidance of pregnancy in favor of career advancement; and constant comparison with men in relation to “expected” attitudes and roles within the gendered division of labor. Contributions/implications: Theoretically, this study advances the sustainable careers literature by providing empirical evidence grounded in its conceptual foundations. As practical implications, the identified gender inequalities and discriminatory practices provide a basis for developing organizational policies and practices. Issues such as sexual harassment, delayed promotions favoring equally qualified male professionals, underrepresentation of women in leadership positions, and the preference for hiring younger women without children are critical areas for intervention. Furthermore, these insights align with the United Nations Sustainable Development Goals, particularly Goal 5 (Gender Equality), reinforcing the study’s theoretical and practical relevance. |
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Human and Social Management Intenção de sair em empresas públicas federais: Um estudo à luz da teoria do comportamento planejado e do entrincheiramento organizacional Alves, Layo de Jesus Steil, Andrea Valéria Resumo em Português: Resumo Objetivo: Verificar se as atitudes, as normas subjetivas e o controle comportamental percebido (constitutivos da teoria do comportamento planejado), assim como o entrincheiramento organizacional, são preditores da intenção de sair de empresas públicas federais. Originalidade/valor: Esse é o primeiro estudo brasileiro a utilizar o modelo completo da teoria do comportamento planejado, juntamente com o entrincheiramento organizacional, para explicar a formação da intenção de sair de empresas públicas. Design/metodologia/abordagem: Survey com corte transversal. Amostra de 535 profissionais da Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB) distribuídos em todo o território nacional. Os dados foram analisados por meio de dois modelos de regressão linear múltipla. Resultados: Um dos modelos de regressão indicou que as atitudes (mensuradas por meio de uma escala de satisfação no trabalho), as normas subjetivas e o entrincheiramento organizacional são preditores da intenção de sair da CONAB. O modelo de regressão com as dimensões dos construtos indicou que a satisfação com a natureza do trabalho, a satisfação com as promoções, a limitação de alternativas de trabalho e as normas subjetivas são preditoras da intenção de sair da organização. Este segundo modelo explicou 50,95% da variância da intenção de sair da Conab, percentual considerado alto. Contribuição/Implicação: O estudo contribuiu para aumentar a precisão interna da escala de controle comportamental percebido no contexto da intenção de sair de organizações públicas. Verificou-se que há fatores que podem ser gerenciados, pelo menos em parte, para evitar que bons empregados públicos decidam pedir demissão, como o desenho das funções, uma política de promoção que valorize verdadeiramente o mérito (e não apenas o tempo de serviço) e a percepção positiva de familiares e de pessoas importantes para o empregado sobre a importância e a valorização da função pública.Resumo em Inglês: Abstract Objective: To verify whether attitudes, subjective norms, and perceived behavioral control (components of the theory of planned behavior), as well as organizational entrenchment, are predictors of the intention to leave a federal public company. Originality/value: This is the first Brazilian study to use the complete model of the theory of planned behavior, together with organizational entrenchment, to explain the formation of the intention to leave a public company. Design/methodology/approach: Cross-sectional survey approach. The sample of 535 professionals from the National Supply Company (CONAB) was recruited nationwide. The data was analyzed using two multiple linear regression models. Results: One of the regression models indicated that attitudes (measured using a job satisfaction scale), subjective norms, and organizational entrenchment predict the intention to leave CONAB. The regression model, including the dimensions of the constructs, showed that satisfaction with the nature of the work, satisfaction with promotions, limited alternative jobs, and subjective norms are predictors of the intention to leave the organization. This second model explained 50.95% of the variance in the intention to leave CONAB, a high percentage. Contribution/implications: The study increases the internal precision of the perceived behavioral control scale in the context of the intention to leave a public organization. Some factors can be managed, at least in part, to prevent good public employees from deciding to resign; these include job design, a promotion policy that truly values merit (and not just length of service), and the positive perception of family members and people of importance to the employee regarding the significance and value of public service. |
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