Desenvolvimento tridimensional das organizações familiares: avanços e desafios teóricos a partir de um estudo de caso

Davel, Eduardo; Silva, Jader Cristino de Souza; Fischer, Tânia

doi:10.1590/S1984-92302000000200009

Resumos

Esse trabalho explora as abordagens teóricas sobre o desenvolvimento e a evolução das empresas familiares, examinando quatro etapas relevantes na história da Organização Odebrecht. Um modelo de desenvolvimento tridimensional - baseado na propriedade, na família e na gestão - é utilizado para analisar cada um dos quatro estágios (primeiro na década de 40, segundo nas décadas de 50 e 60, terceiro na década de 70 e quarto nas décadas de 80 e 90) da trajetória empresarial da organização Odebrecht. A análise aprofundada das particularidades do desenvolvimento desta organização nos leva a identificar as contribuições e limitações que as abordagens historicamente predominantes nos estudos das empresas familiares baseadas na lógica do desenvolvimento e da evolução podem acarretar para a compreensão dos fenômenos organizacionais contemporâneos.

This paper explores the developmental and evolutionary approaches in family business theory and examines four relevant stages over the history of the Odebrecht Organization. A three-dimensional developmental model (ownership, family and business) is used to analyses each one of these stages (first in the 40's, second between the 50's and 60's, third in the 70's and forth from the 80's). A deep study of the particularities on the Odebrecht development lead us to considerate the contributions and limitations that the historically influents approaches based on family business development and evolution logic can bring about the understanding of the contemporary organization phenomena.

TEMA CENTRAL / CENTRAL THEME

Desenvolvimento tridimensional das organizações familiares: avanços e desafios teóricos a partir de um estudo de caso¹ 1 Este artigo sintetiza e discute resultados que estão mais detalhados em Souza Silva (1999)

Eduardo Davel^I; Jader Cristino de Souza Ssilva^II; Tânia Fischer^III

^IDoutorando em Administração na École des Hautes Études Commerciales de Montreal/Canadá Pesquisador do Centro de Estudos sobre Trabalho, Economia e Gestão da Télé-Université da Université du Québec/Canada e Bolsista do CNPq/Brasil

^I^IMestre em Administração pelo NPGA/UFBA, Prof. do Programa de Pós-Graduação em Gestão Empresarial e Gestão de Finanças na Universidade Estadual de Feira de Santana/Ba, Prof. e Coordenador do curso de Marketing na Faculdade Integrada da Bahia e Prof. na Faculdade Rui Barbosa e na FTE/Ba

^I^I^IDoutora em Administração pela FEA/USP, Prata Titular e Coordenadora do Mestrado Profissional do NPGA/EA-UFBA

RESUMO

Esse trabalho explora as abordagens teóricas sobre o desenvolvimento e a evolução das empresas familiares, examinando quatro etapas relevantes na história da Organização Odebrecht. Um modelo de desenvolvimento tridimensional - baseado na propriedade, na família e na gestão - é utilizado para analisar cada um dos quatro estágios (primeiro na década de 40, segundo nas décadas de 50 e 60, terceiro na década de 70 e quarto nas décadas de 80 e 90) da trajetória empresarial da organização Odebrecht. A análise aprofundada das particularidades do desenvolvimento desta organização nos leva a identificar as contribuições e limitações que as abordagens historicamente predominantes nos estudos das empresas familiares baseadas na lógica do desenvolvimento e da evolução podem acarretar para a compreensão dos fenômenos organizacionais contemporâneos.

ABSTRACT

This paper explores the developmental and evolutionary approaches in family business theory and examines four relevant stages over the history of the Odebrecht Organization. A three-dimensional developmental model (ownership, family and business) is used to analyses each one of these stages (first in the 40's, second between the 50's and 60's, third in the 70's and forth from the 80's). A deep study of the particularities on the Odebrecht development lead us to considerate the contributions and limitations that the historically influents approaches based on family business development and evolution logic can bring about the understanding of the contemporary organization phenomena.

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BELO, E. "A Odebrecht cresce 6.400% em 20 anos" Jornal Folha de São Paulo (caderno Finanças), 19 de junho, p. 2-10, 1994.
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1

Este artigo sintetiza e discute resultados que estão mais detalhados em Souza Silva (1999)

Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
11 Fev 2015
Data do Fascículo
Ago 2000

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

[1] BELO, E. "A Odebrecht cresce 6.400% em 20 anos" Jornal Folha de São Paulo (caderno Finanças), 19 de junho, p. 2-10, 1994.

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[45] VAN DE VEN, A. H. & POOLE, M. S. "Paradoxical Requirements for a Theory of Organizational Change" in QUINN, R. & CAMERON, K. (Eds.) Paradox and Transformation: Toward a Theory of Change in Organization and Management. New York: Harper Collins, 1988.

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[47] WARD, J. L. Keepíng the Family Business Healthy: How to plan for continuíng groiNth profitability, and family leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 1987.

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