A função administrativa do enfermeiro no contexto da burocratização hospitalar

Trevisan, Maria Auxiliadora

doi:10.1590/S0034-71671987000400005

Resumos

Uma análise do comportamento dos enfermeiros, enquanto desempenham funções administrativas numa organização hospitalar burocrática, é seguida por uma exposição da visão da autora sobre o modo pelo qual este profissional pode situar-se e ocupar seu espaço na burocratização do seu trabalho.

An analysis of nurses' behavior while carrying out administrative functions in a bureaucratic hospital organization is followed by a presentation of the author's view of the manner in which these professionals my situate themselves and occupy their space in the bureaucratization of their work

ARTIGOS

A função administrativa do enfermeiro no contexto da burocratização hospitalar^** ** Trabalho apresentado no Simpósio "Reflexões sobre o processo de trabalho de enfermagem na organização dos serviços de saúde na sociedade brasileira", promovido pela ABEn/CEPEn na 39? Reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, 1987

Maria Auxiliadora Trevisan

Professor-Assistente-Doutor junto ao Departamento de Enfermagem Geral e Especializada-Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto-Universidade de São Paulo

RESUMO

Uma análise do comportamento dos enfermeiros, enquanto desempenham funções administrativas numa organização hospitalar burocrática, é seguida por uma exposição da visão da autora sobre o modo pelo qual este profissional pode situar-se e ocupar seu espaço na burocratização do seu trabalho.

ABSTRACT

An analysis of nurses' behavior while carrying out administrative functions in a bureaucratic hospital organization is followed by a presentation of the author's view of the manner in which these professionals my situate themselves and occupy their space in the bureaucratization of their work.

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* Trata-se de um estudo longitudinal baseado em observações realizadas em quatro períodos; as observações foram feitas no mesmo hospital-escola e nas mesmas unidades de internação, nos anos de 73, 76, 80 e 85. Foram incluídos no estudo os enfermeiros atuantes naquelas unidades durante o período de coleta de dados, que compreendeu um conjunto de cinco dias consecutivos em cada uma das quatro etapas.

1. ETZIONI, A. Organizações modernas. Trad. Miriam L. Moreira Leite. São Paulo, Liv. Pioneira, 1967.
2. FERREIRA SANTOS, C.A. A Enfermagem como profissão. São Paulo, Liv. Pioneira; Ed./EDUSP, 1973.
3. GEORGOPOULOS, B.S. & MANN, F.C. The hospital as an organization. IN: JACO, E.G. (ed.) Patients, physicians and illness: a sourcebook in behavioral science and health.2nd ed. New York, The Free Press, 1972.
4. KAST, F.E. & ROSENZWEIG, J.E. Organização e administração um enfoque sistêmico.Trad. Oswaldo Chiqueto. 2. ed., São Paulo, 1980 2v.
5. MARYLANDER, S.J. The dual role of the director of nursing. Hospitals, 48(13):119-24, 1974.
6. MAUKSCH, H.O. The organizational context of nursing practice. IN: DAVIS, F. (ed.) The nursing profession: five sociological essays. New York, John Wiley, 1966.
7. MENDES, I.A.C. Interação verbal em situações de Enfermagem hospitalar: enfoque humanístico. Ribeirão Preto, USP 1986, 175 p. Tese dout.
8. PRESTES MOTTA, F.C. & BRESSER PEREIRA, L.C. Introdução à organização burocrática. 2 ed. São Paulo, Brasiliense, 1981.
9. ROSENOW, A.M. Professional nursing practice in the bureaucratic hospital - revisited. Nursing Outlook, New York 31(1): 34-9, Jan/Fev. 1983.
10. SILVA, G.B. Enfermagem Profissional - análise crítica. São Paulo, Cortez, 1986.
11. SMITH, H.L. Two lines of authority - the hospital'sdilemma. IN:JACO, E.G. (ed.) Patients, physicians and illness. New York, The Free Press, 1958.
12. TREVIZAN, M.A. Estudo das atividades dos enfermeiroschefes de unidades de internação de um hospital-escola. Ribeirão Preto. USP. Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, 1978. 117p. Diss. Mestr.
13. TREVIZAN, M.A.; MENDES, I.A.C.; FÁVERO, N. Atividades administrativas desempenhadas por enfermeiros-chefes um estudo longitudinal. Revista Paulista Hospitais, São Paulo, 28(7): 204-10, Jul., 1980.
14. TREVIZAN, M.A. A função administrativa da enfermeira de instituição hospitalar burocratizada. Ribeirão Preto. USP. Escola de Enfermagem. 1986. 200p. Tese dout.
15. VAZQUEZ, A.S. Filosofia da praxis. Trad. Luiz Fernando Cardoso. 2 ed. Rio de Janeiro, Paz e Terra, 1977.
16. WEBER, M. The essentials of bureaucratic organization: an ideal - type construction. IN: MERTON, R.K.; GRAY, A.P; HOCKEY, B.; SELVIN, H.C. (ed.) Reader in bureaucracy Illinois, The Free Press, 1952.

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Trabalho apresentado no Simpósio "Reflexões sobre o processo de trabalho de enfermagem na organização dos serviços de saúde na sociedade brasileira", promovido pela ABEn/CEPEn na 39? Reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, 1987

Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
02 Mar 2015
Data do Fascículo
Dez 1987

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[1] 1. ETZIONI, A. Organizações modernas. Trad. Miriam L. Moreira Leite. São Paulo, Liv. Pioneira, 1967.

[2] 2. FERREIRA SANTOS, C.A. A Enfermagem como profissão. São Paulo, Liv. Pioneira; Ed./EDUSP, 1973.

[3] 3. GEORGOPOULOS, B.S. & MANN, F.C. The hospital as an organization. IN: JACO, E.G. (ed.) Patients, physicians and illness: a sourcebook in behavioral science and health.2nd ed. New York, The Free Press, 1972.

[4] 4. KAST, F.E. & ROSENZWEIG, J.E. Organização e administração um enfoque sistêmico.Trad. Oswaldo Chiqueto. 2. ed., São Paulo, 1980 2v.

[5] 5. MARYLANDER, S.J. The dual role of the director of nursing. Hospitals, 48(13):119-24, 1974.

[6] 6. MAUKSCH, H.O. The organizational context of nursing practice. IN: DAVIS, F. (ed.) The nursing profession: five sociological essays. New York, John Wiley, 1966.

[7] 7. MENDES, I.A.C. Interação verbal em situações de Enfermagem hospitalar: enfoque humanístico. Ribeirão Preto, USP 1986, 175 p. Tese dout.

[8] 8. PRESTES MOTTA, F.C. & BRESSER PEREIRA, L.C. Introdução à organização burocrática. 2 ed. São Paulo, Brasiliense, 1981.

[9] 9. ROSENOW, A.M. Professional nursing practice in the bureaucratic hospital - revisited. Nursing Outlook, New York 31(1): 34-9, Jan/Fev. 1983.

[10] 10. SILVA, G.B. Enfermagem Profissional - análise crítica. São Paulo, Cortez, 1986.

[11] 11. SMITH, H.L. Two lines of authority - the hospital'sdilemma. IN:JACO, E.G. (ed.) Patients, physicians and illness. New York, The Free Press, 1958.

[12] 12. TREVIZAN, M.A. Estudo das atividades dos enfermeiroschefes de unidades de internação de um hospital-escola. Ribeirão Preto. USP. Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, 1978. 117p. Diss. Mestr.

[13] 13. TREVIZAN, M.A.; MENDES, I.A.C.; FÁVERO, N. Atividades administrativas desempenhadas por enfermeiros-chefes um estudo longitudinal. Revista Paulista Hospitais, São Paulo, 28(7): 204-10, Jul., 1980.

[14] 14. TREVIZAN, M.A. A função administrativa da enfermeira de instituição hospitalar burocratizada. Ribeirão Preto. USP. Escola de Enfermagem. 1986. 200p. Tese dout.

[15] 15. VAZQUEZ, A.S. Filosofia da praxis. Trad. Luiz Fernando Cardoso. 2 ed. Rio de Janeiro, Paz e Terra, 1977.

[16] 16. WEBER, M. The essentials of bureaucratic organization: an ideal - type construction. IN: MERTON, R.K.; GRAY, A.P; HOCKEY, B.; SELVIN, H.C. (ed.) Reader in bureaucracy Illinois, The Free Press, 1952.