Socio-organizacional |
Capital Social |
Estrategias para la generación de relaciones de confianza |
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Uso de metodologías participativas para involucrar a los productores en la identificación de necesidades |
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Uso de metodologías participativas para involucrar a los productores en el planteamiento de alternativas de solución a sus necesidades |
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Existencia de reglas adecuadas al interior de la organización para evitar acciones oportunistas por parte de los asociados |
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Mecanismos de intercambio de conocimientos y experiencias entre los asociados |
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Participación activa de los productores en los espacios administrativos |
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Participación activa de los productores en la toma de decisiones |
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Socio-organizacional |
Planeación organizacional |
Proceso organizativo que surge por iniciativa de los beneficiarios |
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Definición clara del objetivo de trabajo colectivo |
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Nivel educativo medio de los integrantes de la organización |
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Existencia de una visión de futuro compartida |
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Estrategias de comunicación para mantener informados a los productores sobre el quehacer de la organización |
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Realización de reuniones periódicas para mantener informados a los productores |
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Distribución de funciones entre los asociados por medio de comités y comisiones |
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Elaboración del plan estratégico |
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Elaboración del plan operativo |
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Prestación de servicios a los productores |
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Promoción del desarrollo de capacidades de liderazgo |
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Promoción del desarrollo de capacidades para la acción colectiva |
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Procesos de capacitación |
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Tenencia de infraestructura para operación de la organización |
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Integración territorial |
Pertenencia a redes de cooperación con otras organizaciones de productores |
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Integración hacia atrás de la cadena productiva para proveeduría de insumos a los sistemas productivos (semillas, abonos, etc.) |
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Mecanismos de intercambio de conocimientos y experiencias con otras organizaciones |
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Capacidad de gestión para el acceso a recursos de convocatorias públicas y privadas de proyectos |
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Empresarial |
Económico |
Elaboración del plan de negocios |
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Fondo rotatorio para apoyar a los productores en la compra de insumos |
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Mejoramiento de los ingresos de los productores por la optimización del canal de comercialización |
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Existencia de cuotas de sostenimiento |
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Existencia de comisión por venta por unidad de producto |
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Proveeduría de insumos como mecanismo para la generación de ingresos |
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Definición clara de la estructura de costos de la organización |
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Establecimiento claro del punto de equilibrio |
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Definición de los márgenes de comercialización |
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Seguimiento y control al cumplimiento de los márgenes de comercialización |
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Productivo-Tecnológico |
Asesoría en gestión empresarial orientada a la sostenibilidad |
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Prestación del servicio de asistencia técnica para el mejoramiento de los sistemas de producción |
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Programas de promoción e implementación de buenas prácticas agropecuarias |
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Prestación de servicios de asistencia técnica para diversificar los ingresos |
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Análisis de costos de producción |
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Se cuenta con un análisis del impacto ambiental de las actividades realizadas por la organización |
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Se cuenta con un plan de mitigación del impacto ambiental |
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Se ejecuta, se realiza seguimiento y se evalúa el cumplimiento del plan de mitigación del impacto ambiental |
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Orientación al mercado |
Comercialización del 100 % de su producción a través de la asociación |
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Planificación de la oferta de productos acordes con los requerimientos del mercado |
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Existencia de diversidad de canales de comercialización |
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Estrategias de diferenciación y agregación de valor a los productos |
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Portafolio diversificado de productos |
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Estrategias para la gestión de calidad de los productos acordes con las exigencias del mercado |
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Capacidad financiera para pagar al productor en tiempo razonable |
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