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Cadernos EBAPE.BR

versão On-line ISSN 1679-3951

Resumo

IRIGARAY, Hélio Arthur Reis; PAIVA, Kely Cesar Martins de  e  GOLDSCHMIDT, Cristina Chaves. Resiliencia Organizacional: propuesta de modelo integrado y agenda de investigación. Cad. EBAPE.BR [online]. 2017, vol.15, n.spe, pp.390-408. ISSN 1679-3951.  http://dx.doi.org/10.1590/1679-395158881.

El propósito de este ensayo teórico es arrojar luz y sintetizar cuestiones conceptuales sobre la capacidad de recuperación en el mercado laboral, es decir, teniendo en cuenta trabajadores y organizaciones, y proponer un modelo de análisis integrado. Para ello, se realizó un rescate histórico de la discusión del constructo, y de susespecificidades en el campo de la Administración, lo que incluye diferentes niveles de análisis. Después de la conceptualización de la resiliencia organizacional y considerando los elementos de la resiliencia en los niveles individual y sistémico, así como aspectos contextuales que permean las relaciones que tienen lugar en los niveles micro y macro de análisis, se propuso un modelo integrado de análisis de la Resiliencia Organizacional. A partir de este, hemos elaborado una agenda de investigación que abarcó aspectos metodológicos y conexiones conceptuales y temáticas, que pueden contribuir al debate de un constructo que abarque procesos de alta complejidad que implican diferentes niveles de análisis y que están sometidos a lógicas no siempre claras y precisas, tanto para el individuo como para la organización, aquí considerados de modo amplio.

Palavras-chave : Resiliencia; Resiliencia organizaciona; Resiliencia individua; Resiliencia sistémica.

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