Estabilidade do contexto do programa |
Cooke-Davies (2000Cooke-Davies, T. (2002). The “real” success factors on projects.International Journal of Project Management, 23(3), 185-190.); Kessler e Winkelhover (2002Kessler, H., & Winkelhofer, G.(2002). Projektmanagement: Leitfaden zur steuerung und führung von projekten. Heidenberg: Springer.); Pinto e Prescott (1988Pinto, J. K., & Prescott, J. E. (1988). Variations in critical success factors over the stages in the project life cycle. Journal of Management, 14(1), 5-18.); Rabechini, Carvalho e Laurindo (2002Rabechini, R., Jr. Carvalho, M. M., & Laurindo, F. J. B. (2002).Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: O caso de uma organização de pesquisa. Produção, 23(2),28-41.); The Sandish Group (2009The Standish Group.(2009).The 10 laws of chaos.Boston, MA); Van Iwaarden et al. (2008Van Iwaarden, J.,Van der Wielea, T., Daleb, B, Williamsa, R., & Bertscha, B. (2008).The Six Sigma improvement approach: A transnational comparison.International Journal of Production Research, 46(23), 6739-6758.) |
Suporte ao contexto do programa |
Belout e Gauvreau (2004Belout, A., & Gauvreau, C. (2004). Factors influencing project success: The impact of human resource management.International Journal of Project Management, 22(1), 1-11.); Carvalho, Ho e Pinto (2007Carvalho, M. M., Ho, L. L., & Pinto, S. H. B. (2007). Implementação e difusão do programa Seis Sigma no Brasil.Revista Produção,17(3), 486-501.); Davison e Al-Shaghana (2007Davison, L., & Al-Shaghana, K. (2007).The link between six sigma and quality culture: An empirical study. Total Quality Management & Business Excellence,18(3), 249-265.); Kesseler e Winkelhover (2002Kessler, H., & Winkelhofer, G.(2002). Projektmanagement: Leitfaden zur steuerung und führung von projekten. Heidenberg: Springer.); Kondic, Maglic e Samerdzic (2009Kondic, Z., Maglic, L., & Samerdzic, I.(2009).Analysis and ranking of factors impacting application of the 6 sigma: methodology in small production organizations using the prior factor ranking method.Technical Gazette, 16(2),17-25.); Kumar e Antony (2008Kumar, M., & Antony, J.(2008).Comparing the quality management practices in Uk smes. Industrial Management & Data Systems, 108(9), 1153-1166.); Trad e Maximiniano (2009Trad, S., & Maximiniano, A. C. A. (2009).Seis Sigma: Fatores críticos de sucesso para sua implantação. Revista de Administração Contemporânea, 13(4), 647-662.) |
Harmonia no contexto do programa |
Chang Dong e Zai (2004Chang Dong, K. B., & Zai, L. (2004).A study of critical success factors of information system project in China. Pmi Research Conference, p. 1-15.); Kessler e Winkelhover (2002Kessler, H., & Winkelhofer, G.(2002). Projektmanagement: Leitfaden zur steuerung und führung von projekten. Heidenberg: Springer.); White e Fortune (2002White, D., & Fortune, J. (2002). Current Practice in project management: An empirical study. International Journal of Project Management, 20(1), 1-11.) |
Interação entre o programa e seu contexto |
Kumar e Antony (2008Kumar, M., & Antony, J.(2008).Comparing the quality management practices in Uk smes. Industrial Management & Data Systems, 108(9), 1153-1166.); Rabechini, Carvalho e Laurindo (2002Rabechini, R., Jr. Carvalho, M. M., & Laurindo, F. J. B. (2002).Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: O caso de uma organização de pesquisa. Produção, 23(2),28-41.); Van Iwaarden et al. (2008Van Iwaarden, J.,Van der Wielea, T., Daleb, B, Williamsa, R., & Bertscha, B. (2008).The Six Sigma improvement approach: A transnational comparison.International Journal of Production Research, 46(23), 6739-6758.); White e Fortune (2002White, D., & Fortune, J. (2002). Current Practice in project management: An empirical study. International Journal of Project Management, 20(1), 1-11.) |
Competências intelectuais do líder do programa |
Archibald (2003Archibald, R. D. (2003).Managing high technology programs and projects. New Jersey: Wiley & Sons.); Chang Dong e Zai (2004Chang Dong, K. B., & Zai, L. (2004).A study of critical success factors of information system project in China. Pmi Research Conference, p. 1-15.); Kumar e Antony (2008Kumar, M., & Antony, J.(2008).Comparing the quality management practices in Uk smes. Industrial Management & Data Systems, 108(9), 1153-1166.); Rabechini, Carvalho e Laurindo (2002Rabechini, R., Jr. Carvalho, M. M., & Laurindo, F. J. B. (2002).Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: O caso de uma organização de pesquisa. Produção, 23(2),28-41.) |
Competências gerenciais do líder do programa |
Archibald (2003Archibald, R. D. (2003).Managing high technology programs and projects. New Jersey: Wiley & Sons.); Chang Dong e Zai (2004Chang Dong, K. B., & Zai, L. (2004).A study of critical success factors of information system project in China. Pmi Research Conference, p. 1-15.); Kumar e Antony (2008Kumar, M., & Antony, J.(2008).Comparing the quality management practices in Uk smes. Industrial Management & Data Systems, 108(9), 1153-1166.); Rabechini, Carvalho e Laurindo (2002Rabechini, R., Jr. Carvalho, M. M., & Laurindo, F. J. B. (2002).Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: O caso de uma organização de pesquisa. Produção, 23(2),28-41.) |
Tipo de programa |
Larson e Gobeli (1989Larson, E. W., & Gobeli, D. H. (1989).Significance of project management structure on development success. IEEE Transactions on Engineering Management,36(2), 119-125.); Shenhar e Dvir (2007Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2007). Teinventing project management: The diamond approach to succesful growth and innovation. Boston: Harvard Business School Publishing.) |
Escopo do programa |
Belout e Gauvreau (2004Belout, A., & Gauvreau, C. (2004). Factors influencing project success: The impact of human resource management.International Journal of Project Management, 22(1), 1-11.) |