CONTRIBUIÇÕES DOS NEGÓCIOS INTERNACIONAIS A PARTIR DE UMA PERSPECTIVA PÓS-COLONIAL: UMA REVISÃO CRÍTICA

Bruhn, Nádia Campos Pereira; Viglioni, Marco Túlio Dinali; Alcântara, Juciara Nunes de; Figueira, Mariane; Calegario, Cristina Lelis Leal

doi:10.1590/S0034-759020230404x

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ARTIGOS • Rev. adm. empres. 63 (4) • 2023 • https://doi.org/10.1590/S0034-759020230404x copiar

CONTRIBUIÇÕES DOS NEGÓCIOS INTERNACIONAIS A PARTIR DE UMA PERSPECTIVA PÓS-COLONIAL: UMA REVISÃO CRÍTICA

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

RESUMO

A literatura dominante sobre negócios internacionais tem desempenhado um papel fundamental em um processo internacional assimétrico ao priorizar o poder hegemônico e o domínio dos países desenvolvidos. As práticas desse imperialismo, especialmente por empresas multinacionais, estão tradicionalmente enraizadas em legados coloniais. Este artigo, portanto, tem como objetivo revisar a pesquisa teórica e empírica sobre negócios internacionais sob a perspectiva crítica do pós-colonialismo. Os resultados mostram que as empresas multinacionais possuem vantagens sobre o país anfitrião, sugerindo, ainda, traços de domínio entre colonizadores e ex-colônias. Especificamente, os resultados mostram que tópicos sobre linguagem, escravidão, mecanismos de controle e imperialismo e capitalismo são dominantes no campo dos negócios internacionais, sugerindo um forte efeito do colonialismo histórico nas atividades comerciais internacionais. A análise crítica fundamentada em perspectivas pós-coloniais e de negócios internacionais chama a atenção para algumas vertentes negligenciadas, senão intocadas, com lacunas substanciais no conhecimento prevalente, abrindo novos caminhos para pesquisas futuras.

Palavras-chave:
Negócios internacionais; multinacionais; colonialismo; pós-colonialismo; teoria pós-colonial

Autor(es)	Publicação	Pontos-chave/principais descobertas
Banerjee e Linstead (2001)Banerjee, S. B., & Linstead, S. (2001). Globalization, multiculturalism and other fictions: Colonialism for the new millennium? Organization, 8(4), 683-722. https://doi.org/10.1177/135050840184006 https://doi.org/10.1177/135050840184006...	Organization	A emergência de uma cultura global marca a transformação para uma cultura de consumo, na qual a gestão bem-sucedida da diversidade efetivamente perpetua o colonialismo global.
Cairns (2005)Cairns, G. (2005). Perspectives on a personal critique of international business. Critical Perspectives on International Business, 1(1), 43-55. http://dx.doi.org/10.1108/17422040510577898 http://dx.doi.org/10.1108/17422040510577...	CPoIB	Expõe exemplos da literatura gerencial sobre desafios de “boas” práticas de gerenciamento por meio do envolvimento com uma variedade de textos específicos da disciplina.
French e Wokutch (2005)French, L., & Wokutch, R. E. (2005). Child workers, globalization, and International Business ethics: A case study in Brazil's export-oriented shoe industry. Business Ethics Quarterly, 15(4), 615-640. https://doi.org/10.5840/beq200515443 https://doi.org/10.5840/beq200515443...	Business Ethics Quarterly	O trabalho infantil na indústria do calçado está integrado à ordem global. Os esforços para acabar com este trabalho foram frustrados pelos habitantes locais; Os americanos veem isso como uma conduta perigosa, enquanto os locais a veem como uma atividade benigna.
Daye (2009)Daye, R. (2009). Poverty, race relations, and the practices of International Business: A study of Fiji. Journal of Business Ethics, 89(1), 115-127. https://www.jstor.org/stable/27749762 https://www.jstor.org/stable/27749762...	Journal of Business Ethics	As EMNs em Fiji devem conduzir seus negócios de forma a agregar genuinamente valor econômico, evitando causar danos sociais.
Kaplinsky e Morris (2009)Kaplinsky, R., & Morris, M. (2009). Chinese FDI in Sub-Saharan Africa: Engaging with large Dragons. European Journal of Development Research, 21(4), 551-569. https://doi.org/10.1057/ejdr.2009.24 https://doi.org/10.1057/ejdr.2009.24...	European Journal of Development Research	Os países da África Subsaariana devem maximizar as oportunidades adotando uma resposta igualmente integrada e focada aos investidores chineses que procuram aproveitar os recursos naturais.
Westwood e Jack (2007)Westwood, R., & Jack, G. (2007). Manifesto for a post-colonial international business and management studies. Critical Perspectives on International Business and Management Studies, 3(3), 246-265. https://doi.org/10.1108/17422040710775021 https://doi.org/10.1108/1742204071077502...	CPoIB	Eles descobrem que o campo está atualmente aprisionado dentro de uma localização paradigmática e institucional limitada e limitante.
Faria et al. (2010)Faria, A., Ibarra-Colado, E., & Guedes, A. L. (2010). Internationalization of management, neoliberalism and the Latin America challenge. Critical Perspectives on International Business, 6(2/3), 97-115. https://doi.org/10.1108/17422041011049932 https://doi.org/10.1108/1742204101104993...	CPoIB	O diálogo interdisciplinar ultrapassa as fronteiras estabelecidas pelo “centro” e impostas aos subalternos. Isso pode ser tomado como uma forma particular de colocar em prática uma perspectiva latina decolonial.
Guedes e Faria (2010)Guedes, A. L., & Faria, A. (2010). International management, business and relations in Latin America. Critical Perspectives on International Business, 6(2/3), 145-161. https://doi.org/10.1108/17422041011049969 https://doi.org/10.1108/1742204101104996...	CPoIB	A crítica de uma perspectiva universal que não diferencia negócios internacionais e gestão internacional na literatura anglo-americana é importante, mas restringe a avaliação nos âmbitos nacional e regional.
Ibarra-Colado et al. (2010)Ibarra-Colado, E., Faria, A., & Guedes, A. L. (2010). Introduction to the special issue on “Critical international management and international critical management: perspectives from Latin America”. Critical Perspectives on International Business, 6(2/3), 86-96. https://doi.org/10.1108/17422041011049923 https://doi.org/10.1108/1742204101104992...	CPoIB	Apresentar perspectivas latinas para quebrar o ponto de vista universalista do sistema de gestão de conteúdo, introduzindo uma posição geopolítica “pluriversalista” para considerar projetos alternativos à globalização neoliberal.
Mandiola (2010)Mandiola, M. P. (2010). Latin America’s critical management? A liberation genealogy. Critical Perspectives on International Business, 6(2/3), 162-176. https://doi.org/10.1108/17422041011049978 https://doi.org/10.1108/1742204101104997...	CPoIB	Propõe uma nova articulação do conceito de libertação como uma resposta de resistência frente a uma nova forma de opressão nos assuntos latinos atuais.
McKenna (2011)McKenna, S. (2011). A critical analysis of North American business leaders’ neocolonial discourse: Global fears and local consequences. Organization, 18(3), 387-406. https://doi.org/10.1177/1350508411398728 https://doi.org/10.1177/1350508411398728...	Organization	O discurso do (neo)colonialismo na construção do Outro no contexto de uma visão da China e da Índia de desenvolvimento e progresso, embora os líderes norte-americanos condenem seus sistemas exploradores sociais e econômicos.
Roberts e Dörrenbächer (2012)Roberts, J., & Dörrenbächer, C. (2012). The futures of critical perspectives on international business. Critical Perspectives on International Business, 8(1), 4-13. https://doi.org/10.1108/17422041211197530 https://doi.org/10.1108/1742204121119753...	CPoIB	Fazem um balanço das reflexões recentes sobre se o futuro do NI é útil para determinar possíveis tópicos para futuras contribuições ao CPoIB.
Selmier e Oh (2012)Selmier, W. T., II, & Oh, C. H. (2012). International business complexity and the internationalization of languages. Business Horizons, 55(2), 189-200. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.11.006 https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.11...	Business Horizons	A Linguagem nos negócios internacionais mostra uma hierarquia, sendo o inglês o mais barato entre os principais idiomas comerciais.
Boussebaa e Morgan (2014)Boussebaa, M., & Morgan, G. (2014). Pushing the frontiers of critical international business studies: The multinational as a neo-imperial space. Critical Perspectives on International Business, 10(1/2), 96-106. https://doi.org/10.1108/cpoib-11-2013-0046 https://doi.org/10.1108/cpoib-11-2013-00...	CPoIB	Há uma falta de “criticidade” na pesquisa de contexto/poder e falta de atenção ao caráter neo-imperial das EMNs com relação específica à sua gestão e organização.
Boussebaa et al. (2014)Boussebaa, M., Sinha, S., & Gabriel, Y. (2014). Englishization in offshore call centers: A postcolonial perspective. Journal of International Business Studies, 45, 1152-1169. https://doi.org/10.1057/jibs.2014.25 https://doi.org/10.1057/jibs.2014.25...	Journal of International Business Studies	A “inglesização” corporativa não apenas supera ou, inversamente, piora os problemas de comunicação transnacional; também (re)produz relações de poder de estilo colonial entre a “Anglo-esfera” e o “Resto”.
Geppert e Dörrenbächer (2014)Geppert, M., & Dörrenbächer, C. (2014). Politics and power within multinational corporations: Mainstream studies, emerging critical approaches and suggestions for future research. International Journal of Management Reviews, 16(2), 226-244. https://doi.org/10.1111/ijmr.12018 https://doi.org/10.1111/ijmr.12018...	International Journal of Management Reviews	É necessária uma perspectiva mais micropolítica e com foco nos microfundamentos das relações de poder nas EMNs.
Aguilera et al. (2017)	Journal of World Business	A América Latina está gerando novas ideias que contribuem para uma melhor compreensão de como o país de origem molda o comportamento das empresas.
Barnard et al. (2017)Barnard, H., Cuervo-Cazurra, A., & Manning, S. (2017). Africa business research as a laboratory for theory-building: Extreme conditions, new phenomena, and alternative paradigms of social relationships. Management and Organization Review, 13(3), 467-495. https://doi.org/10.1017/mor.2017.34 https://doi.org/10.1017/mor.2017.34...	Management and Organization Review	As empresas na África enfrentam desafios (ou seja, condições extremas) e oportunidades (laboratório para modificar as teorias atuais).
Boussebaa e Brown (2017)Boussebaa, M., & Brown, A. D. (2017). Englishization, identity regulation and imperialism. Organization Studies, 38(1), 7-29. https://doi.org/10.1177/0170840616655494 https://doi.org/10.1177/0170840616655494...	Organization Studies	A “inglesização” é um processo de normalização, vigilância e trabalho identitário conformista, servindo como ferramenta para disciplinar os entes locais em consonância com o imperativo da competitividade internacional.
Liou e Rao-Nicholson (2017)Liou, R-S., & Rao-Nicholson, R. (2017). Out of Africa: The role of institutional distance and host-home colonial tie in South African Firms’ post-acquisition performance in developed economies. International Business Review, 26, 1184-1195. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2017.04.010 https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2017.0...	International Business Review	Os laços coloniais têm um impacto negativo no desempenho operacional a longo prazo dos adquirentes sul-africanos.
Meyer (2017)Meyer, K. E. (2017). International business in an era of anti-globalization. Multinational Business Review, 25(2), 78-90. https://doi.org/10.1108/MBR-03-2017-0017 https://doi.org/10.1108/MBR-03-2017-0017...	Multinational Business Review	Dois conjuntos de preocupações do movimento antiglobalização: a distribuição desigual dos benefícios da globalização e as restrições emergentes à soberania nacional.
Michailova et al. (2017)Michailova, S., Piekkari, R., Storgaard, M., & Tienari, J. (2017). Rethinking ethnocentrism in International Business research. Global Strategy Journal, 7, 335-353. https://doi.org/10.1002/gsj.1159 https://doi.org/10.1002/gsj.1159...	Global Strategy Journal	O etnocentrismo pode existir no NI e é necessário repensá-lo e mostrar implicações para a pesquisa de estratégia global.
Mol et al. (2017)Mol, M. J., Stadler, C., & Ariño, A. (2017). Africa: The new frontier for global strategy scholars. Global Strategy Journal, 7(1), 3-9. https://doi.org/10.1002/gsj.1146 https://doi.org/10.1002/gsj.1146...	Global Strategy Journal	A África recebeu atenção limitada no passado e agora oferece uma oportunidade para desafiar as teorias existentes.
Stevens e Newenham-Kahindi (2017)Stevens, C., & Newenham-Kahindi, A. (2017). Legitimacy spillovers and political risk: The case of FDI in the African Community. Global Strategy Journal, 7, 10-35. https://doi.org/10.1002/gsj.1151 https://doi.org/10.1002/gsj.1151...	Global Strategy Journal	A legitimidade do país de origem com o país anfitrião está afetando as EMNs chinesas na África Oriental em face do risco político.
Abdelrehim et al. (2018)Abdelrehim, N., Ramnath, A., Smith, A., & Popp, A. (2018). Ambiguous decolonisation: A postcolonial reading of the IHRM strategy of the Burmah Oil company. Business History, 63(1), 98-126. https://doi.org/10.1080/00076791.2018.1448384 https://doi.org/10.1080/00076791.2018.14...	Business History	Há uma persistência de modos coloniais de organização após a descolonização no sul da Ásia.
Abugre (2018)Abugre, J. B. (2018). Cross-cultural communication imperatives: Critical lessons for Western expatriates in multinational companies (MNCs) in sub-Saharan Africa. Critical Perspectives on International Business, 14(2/3), 170-187. https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2017-0005 https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2017-00...	CPoIB	O aluguel e a busca de recursos usados pelas EMNs são pontos centrais para os riscos “manufaturados”, e isso cria um impacto negativo na África pós-independente.
Adams et al. (2018)	CPoIB	Os riscos (ou seja, linguagem, cultura) decorrentes de práticas e estratégias comerciais de aluguel e busca de recursos usadas pelas EMNs afetam negativamente a África pós-independente.
Alcaraz e Salamanca (2018)Alcaraz, J., & Salamanca, E. (2018). Migration and outward FDI: A double direction approach. Review of International Business and Strategy, 28(2), 240-257. https://doi.org/10.1108/RIBS-12-2017-0114 https://doi.org/10.1108/RIBS-12-2017-011...	Review of International Business and Strategy	A migração internacional que vai da UE e América do Norte para a região latina está relacionada com a internacionalização das empresas e sua localização.
Stringer e Michailova (2018)Stringer, C., & Michailova, S. (2018). Why modern slavery thrives in multinational corporations’ global value chains. Multinational Business Review, 26(3), 194-206. https://doi.org/10.1108/MBR-04-2018-0032 https://doi.org/10.1108/MBR-04-2018-0032...	Multinational Business Review	A escravidão moderna nas CVGs é um desafio complexo para a governança das EMNs, abrindo caminhos que permitem a escravidão moderna.
Wanderley e Celano (2018)Wanderley, S., & Celano, A. (2018). Brazil-Bolivia and a horse trade: A postcolonial case within South America. Critical Perspectives on International Business, 14(4), 426-441. https://doi.org/10.1108/cpoib-11-2016-0048 https://doi.org/10.1108/cpoib-11-2016-00...	CPoIB	Há uma relação pós-colonial entre as EMNs brasileiras como detentoras do poder dos recursos na Bolívia, embora o Brasil nunca tenha colonizado aquele país.
Reyes et al. (2019)Reyes, A. B., Newburry, W., Carneiro, J., & Cordova, C. (2019). Using Latin America as a research laboratory: The moderating effect of trade openness on the relationship between inward and outward FDI. Multinational Business Review, 27(2), 122-140. https://doi.org/10.1108/MBR-03-2019-0022 https://doi.org/10.1108/MBR-03-2019-0022...	Multinational Business Review	Enquanto as empresas estrangeiras são cautelosas quanto ao transbordamento para as empresas do país anfitrião, o OFDI na América Latina mostra uma dependência histórica de commodities e recursos naturais.
Burmester et al. (2019)Burmester, B., Michailova, S., & Stringer, C. (2019). Modern slavery and international business scholarship: The governance nexus. Critical Perspectives on International Business, 15(2/3), 139-157. https://doi.org/10.1108/cpoib-02-2019-0011 https://doi.org/10.1108/cpoib-02-2019-00...	CpoIB	A escravidão moderna é um desafio de governança multinível. A compreensão dos diferentes papéis das EMNs na governança contribui para a redução da sua incidência.
Cairns (2019)Cairns, G. M. (2019). Critical engagement in international business: Creating meaning for a broad constituency. Critical Perspectives on International Business, 15(2/3), 262-272. https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2019-0004 https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2019-00...	CPoIB	O autor apoia a pesquisa e a atividade do NI, que é sustentada pelo pensamento de informar esta ação para o bem da sociedade em geral.
Dörrenbächer e Gammelgaard (2019)Dörrenbächer, C., & Gammelgaard, J. (2019). Critical and mainstream international business research: Making critical IB an integral part of a societally engaged international business discipline. Critical Perspectives on International Business, 15(2/3), 239-261. http://dx.doi.org/10.1108/cpoib-02-2019-0012 http://dx.doi.org/10.1108/cpoib-02-2019-...	CPoIB	A pesquisa crítica de NI pode ser dividida em cinco tópicos principais: posicionamento da pesquisa crítica de NI, estudos pós-coloniais de NI, efeitos das atividades de NI, financeirização, crise financeira global, “Black IB” e responsabilidade social corporativa.
Meouloud et al. (2019)Meouloud, T. A., Mudambi, R., & Hill, T. L. (2019). The Metropolitan effect: Colonial influence on the internationalization of Francophone African firms. Management and Organization Review, 15(1), 31-53. https://doi.org/10.1017/mor.2019.3 https://doi.org/10.1017/mor.2019.3...	Management and Organization Review	Empresas africanas francófonas se internacionalizando primeiro para a França, uma influência persistente dos laços coloniais.
Fatehi e Taasoobshirazi (2020)Fatehi, K., & Taasoobshirazi, G. (2020). Contemplating the future: Mutating capitalism. Thunderbird International Business Review, 62(2), 161-169. https://doi.org/10.1002/tie.22113 https://doi.org/10.1002/tie.22113...	Thunderbird International Business Review	Os problemas econômicos e financeiros modernos do capitalismo deixaram bem claro que o capitalismo desenfreado pode não produzir a prosperidade proclamada.
Glaister et al. (2020)Glaister, K. W., Driffield, N., & Lin, Y. (2020). Foreign direct investment to Africa: Is there a colonial legacy? Management International Review, 60, 315-349. https://doi.org/10.1007/s11575-020-00415-w https://doi.org/10.1007/s11575-020-00415...	Management International Review	Laços coloniais anteriores estão positivamente relacionados ao IFDI (Inward FDI) de colonizadores para ex-colônias.
Sayed e Agndal (2020)Sayed, Z., & Agndal, H. (2020). Neo-colonial dynamics in global professional service firms: A periphery perspective. Culture and Organization, 26(5/6), 425-443. https://doi.org/10.1080/14759551.2019.1694928 https://doi.org/10.1080/14759551.2019.16...	Culture and Organization	Mecanismos socioideológicos e tecnocráticos de controle permitem que trabalhadores subsidiários elevem seu status, ao mesmo tempo em que consolidam seu papel de dominados na hierarquia global, silenciando qualquer resistência.
Storgaard et al. (2020)Storgaard, M., Tienari, J., Piekkari, R., & Michailova, S. (2020). Holding on while letting go: Neocolonialism as organizational identity work in a multinational corporation. Organization Studies, 41(11), 1469-1489. https://doi.org/10.1177/0170840620902977 https://doi.org/10.1177/0170840620902977...	Organization Studies	O neocolonialismo é um meio pelo qual a identidade é trabalhada na sede da multinacional.
Osei et al. (2020)Osei, C., Omar, M., & Joosub, T. S. (2020). The effect of colonial legacies on Africa’s inward FDI: The case of UK FDI in Ghana. Critical Perspectives on International Business, 16(3), 259-277. https://doi.org/10.1108/cpoib-05-2018-0041 https://doi.org/10.1108/cpoib-05-2018-00...	CPoIB	Os laços coloniais têm influência limitada no fluxo de FDI para Gana, apesar dos legados institucionais entre colonizadores e colônias.
Yeganeh (2020)Yeganeh, H. (2020). A critical examination of the social impacts of large multinational corporations in the age of globalization. Critical Perspectives on International Business, 16(3), 193-208. https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2019-0001 https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2019-00...	CPoIB	As grandes EMNs agravam a crescente desigualdade econômica de diferentes maneiras, contribuindo para a instabilidade social e financeira.
Boussebaa (2021)Boussebaa, M. (2021). From cultural differences to cultural globalization: Towards a new research agenda in cross-cultural management studies. Critical Perspectives on International Business, 17(3), 381-398. https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2020-0003 https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2020-00...	CPoIB	A gestão transcultural e os estudos sensíveis à cultura de NI focaram quase exclusivamente nas diferenças culturais, enquanto pouca atenção foi dedicada ao fenômeno da globalização cultural impulsionada pelas corporações.
Das (2021)Das, A. (2021). Predatory FDI during economic crises: Insights from outbound FDI from China and host country responses. Critical Perspectives on International Business, 17(2), 321-341. https://doi.org/10.1108/cpoib-05-2020-0050 https://doi.org/10.1108/cpoib-05-2020-00...	CPoIB	Adquirentes da China buscam ativos estratégicos, com compra gradual e com vistas a assumir o controle durante a pandemia e pré-pandemia.
Dörrenbächer et al. (2021)Dörrenbächer, C., Sinkovics, R. R., Becker-Ritterspach, F., Boussebaa, M., Curran, L., Jonge, A. de, & Khan, Z. (2021). The Covid-19 pandemic: Towards a societally engaged IB perspective. Critical Perspectives on International Business, 17(2), 149-164. http://dx.doi.org/10.1108/cpoib-02-2021-0021 http://dx.doi.org/10.1108/cpoib-02-2021-...	CPoIB	Oferece contribuições de três clusters, “releitura da crise”, “protecionismo da crise” e “estratégias firmes durante a pandemia”.
Konara e Wei (2021)Konara, P., & Wei, Y. (2021). Does language matter to foreign subsidiary performance? International Marketing Review, 38(2), 276-299. https://doi.org/10.1108/IMR-05-2019-0129 https://doi.org/10.1108/IMR-05-2019-0129...	International Marketing Review	A linguagem tem um efeito negativo no desempenho subsidiário, enquanto a distância cultural se torna mais forte quando a diferença de idioma é menor (ou seja, inglês).
Iwashita (2022)Iwashita, H. (2022). Language and identity in the shadow: A multi-case study of a Japanese multinational Corporation. International Business Review, 31(2), 101913. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2021.101913 https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2021.1...	International Business Review	As EMNs têm necessidade de usar a linguagem do país de origem não apenas por causas étnicas, mas também por suas visões pós-coloniais.
Jacob et al. (2022)Jacob, D., Svystunova, L., & Rao-Nicholson, R. (2022). MNE post-entry institutional strategies in emerging markets: An organizational field position perspective. European Management Review, 19(1), 53-74. https://doi.org/10.1111/emre.12472 https://doi.org/10.1111/emre.12472...	European Management Review	As EMNs de países desenvolvidos gerenciam estrategicamente seu contexto institucional.
Sayed e Agndal (2022)Sayed, Z., & Agndal, H. (2022). Offshore outsourcing of R&D to emerging markets: Information systems as tools of neo-colonial control. Critical Perspectives on International Business, 18(3), 281-302. https://doi.org/10.1108/cpoib-07-2020-0089 https://doi.org/10.1108/cpoib-07-2020-00...	CPoIB	Forneceu três ferramentas de controle neocolonial baseadas em sistemas de informação adotados pela terceirização offshore do trabalho de P&D.
Robb e Michailova (2023)Robb, B., & Michailova, S. (2023). Multinational enterprises’ narratives about and approaches to modern slavery: An exploratory study. Review of International Business and Strategy,33(2), 199-218. https://doi.org/10.1108/RIBS-10-2021-0128 https://doi.org/10.1108/RIBS-10-2021-012...	Review of International Business and Strategy	Identificou quatro narrativas de EMN e três abordagens para responder à escravidão moderna.

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[1] CONFLITOS DE INTERESSE

Os/as autores/as não têm conflitos de interesse a declarar