Lançada em 1961, a RAE-Revista de Administração de Empresas apoiou o desenvolvimento do pensamento administrativo no Brasil e a consolidação da profissão de administrador.

A RAE iniciou sua internacionalização nos anos 2000, priorizando nações ibero-americanas e países em desenvolvimento.

Destaques da linha do tempo:

• 2002: início da internacionalização, com participação de membros estrangeiros no corpo de avaliadores e publicação de artigos de renomados autores do exterior.
• 2004: adesão aos princípios da Ciência Aberta, iniciada com acesso aberto a todo conteúdo produzido desde a criação da revista.
• 2004-2010: aprovação pelos principais indexadores de periódicos mundiais, tais como Journal Citation Reports, Web of Science/Clarivate, Scopus/Elsevier, Directory of Open Science Journals (DOAJ), Scientific Electronic Library Online (SciELO Brasil) – dentre mais de 30 indexações mundiais (ver Métricas e Indexadores).
• 2016: aprovação pelo COPE - Committee on Public Ethics Public Ethics, órgão de referência mundial em qualidade, rigor e práticas exemplares em editoria científica.
• 2021: inclusão no ranking AJG/ABS, ranking mundial de periódicos da área de Administração, publicado pela Association of Business School, Reino Unido.

Missão

A missão da RAE é estimular uma comunidade internacional de acadêmicos de países em desenvolvimento a criar, aprimorar e testar teorias – e práticas empresariais nelas baseadas – alinhadas com sua realidade e voltadas para os novos tempos.
Visão 2030

Uma comunidade internacional de pesquisadores:

•  Produzindo e disseminando pesquisas de impacto na ciência, nas organizações e na sociedade.
•  Contribuindo para a solução de problemas que afetam as organizações e a sociedade em países em desenvolvimento.
•  Apontando novos temas e caminhos de investigação.
•  Trabalhando para promover a conexão entre teoria e prática.

Princípios

• Fomento da pesquisa com benefícios para as organizações e a sociedade.
•  Foco em temas de grande relevância para as organizações e para a sociedade.
•  Promoção da conexão entre teoria e prática.
•  Garantia do rigor metodológico.
•  Reconhecimento da pluralidade de abordagens e paradigmas.
•  Reconhecimento das particularidades dos países em desenvolvimento.
•  Reconhecimento e respeito aos autores, revisores e editores associados.
•  Promoção de uma linguagem científica objetiva e direta.

Nossa mantenedora

A RAE é mantida pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), a primeira escola de administração de empresas criada no Brasil, em 1954, e atualmente a única detentora da tripla acreditação internacional: AACSB, EFMD e AMBA.

A FGV EAESP tem 240 professores e cerca de 4.000 alunos, em programas de graduação, pós-graduação executiva e pós-graduação acadêmica.

A instituição conta com 20 centros de pesquisa aplicada e é reconhecida por seu impacto organizacional e social, tendo recebido em 2021 o certificado do Business School Impact System (BSIS), da EFMD.

RAE está classificada pelo Sistema Qualis da CAPES como revista "A2".

Adota ações de combate ao plágio e má conduta ética, alinhada às diretrizes do COPE - Committee on Public Ethics Public

A RAE é membro do COPE: https://publicationethics.org/members/rae-revista-de-administracao-de-empresas)

RAE está de acordo e assina a Declaração de São Francisco sobre a Avaliação de Pesquisas (DORA) 

RAE é associada da ABEC - Associação Brasileira de Editores Científicos

 Rev. adm. empres., que deve ser usada em bibliografias, notas de rodapé e em referências e legendas bibliográficas.

A RAE compromete-se com os valores centrais da Ciência Aberta, promovendo publicação de resultados de pesquisa com qualidade e integridade, como benefício coletivo, com equidade e justiça e com diversidade e inclusão.

A RAE também adere aos critérios de Ciência Aberta recomendados pelo Scientific Electronic Library Online (SciELO):

• Disponibiliza conteúdo em acesso aberto.
• Não cobra taxa de publicação aos autores.
• Aceita artigos publicados em repositórios preprints (por exemplo, SciELO Preprints, Fighshare, Zenodo, arXiv, PeerJ Preprints, SOC ARXIV ) e estimula os/as autores/as a anteciparem a divulgação de versões prévias de seus trabalhos e está desde modo contribuindo para a disseminação da pesquisa e para colaborações entre pares.
• Recomenda que os/as autores/as depositem os dados e todos os materiais de pesquisa em repositórios de dados, contribuindo para o armazenamento, acesso e compartilhamento de dados.
• Identifica o nome do/a editor/a associado/a responsável pelo processo de avaliação no artigo publicado.
• Oferece a possibilidade de identificação dos nomes do(a)s pareceristas responsáveis pela avaliação no artigo publicado.
• Oferece a opção de publicar os pareceres dos artigos com ou sem a identificação do(a)s pareceristas. 

Formulário sobre Conformidade com a Ciência Aberta é obrigatório no processo de submissão dos artigos.

RAE-Revista de Administração de Empresas compromete-se como praticante e disseminadora de conduta ética, de acordo com os princípios estabelecidos pelo portal Ética e Conformidade da FGV e por instituições nacionais e internacionais reguladoras dos padrões de ética e integridade em produção e publicação científica, tais como: Committee on Publication Ethics Code of Conduct (COPE), Singapore Statement on Research Integrity, Academy of Management Code of Ethics, SciELO Guia de boas práticas para o fortalecimento da ética na publicação científica, CSE’s White Paper on Promoting Integrity in Scientific Journal Publications, 2012 Update, Boas Práticas da Publicação Científica: um manual para autores, revisores, editores e integrantes de Corpos Editoriais da ANPAD, Código de Boas Práticas Científicas da FAPESP, Ética e Integridade na Prática Científica do CNPq. 

O Código de Ética RAE  explicita os princípios básicos que norteiam a conduta de todos os membros e parceiros que interagem no processo de certificação científica e publicação – autores, avaliadores, editores, membros do conselho e corpo editorial, revisores, tradutores, equipe editorial etc. – e apresenta as Políticas e Procedimentos para Violação do Código de Ética e má conduta ética.

Conduta Ética

Autores

• Garantir integridade dos dados apresentados no artigo.
• Assegurar autenticidade e originalidade de seu artigo.
• Certificar-se das apropriadas citações e identificação das fontes no uso de materiais de terceiros.
• Assegurar que seu artigo não contém quaisquer declarações caluniosas ou difamatórias e que não infringe quaisquer direitos de propriedade intelectual, comercial ou industrial de terceiros.
• Garantir que seu artigo não está em processo de avaliação em outro periódico.
• Declarar quaisquer potenciais conflitos de interesse gerados por seu artigo. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.
• Sinalizar imediatamente ao editor caso identifique falhas no artigo e contribuir com a imediata correção, seja antes da publicação e/ou com publicação de erratas, quando o erro for identificado após publicação do artigo.
• O autor que submete o artigo deve assegurar que os autores que assinam o trabalho submetido à publicação tenham contribuído de modo efetivo em sua criação e elaboração. RAE recomenda o uso dos critérios de autoria do CRediT (Contributor Roles Taxonomy).
• Certificar-se da correta escolha do periódico para publicação de seu artigo.
• Certificar-se da adequação de conteúdo e formato de seu artigo para a revista que escolher.
• Declarar, no momento da submissão do manuscrito, se foi utilizado o ChatGPT ou Modelos de Linguagem de Grande Escala para a redação, produção de imagens ou elementos gráficos do artigo, ou na coleta e análise de dados. Além disso, informar que, após utilizar essa ferramenta/serviço, o(s) autor(es) revisou(aram) e editou(aram) o conteúdo conforme necessário, assumindo total responsabilidade pelo conteúdo da publicação.

Editor-chefe

• Assegurar conduta ética em todos os processos que envolvem submissão, revisão por pares e publicação do periódico.
• Assegurar integridade, imparcialidade, confidencialidade e transparência no processo de certificação científica dos artigos submetidos à publicação.
• Garantir qualidade, originalidade, rigor, coerência, diversidade de pensamento nos trabalhos aprovados para publicação.
•  Assegurar conduta ética, integridade, imparcialidade, transparência e agilidade na comunicação com os diversos atores envolvidos nos processos de submissão, avaliação, e publicação de trabalhos.
• Asseverar a contribuição do periódico no avanço do conhecimento.
• Afiançar sustentabilidade e desenvolvimento do periódico junto às comunidades científica, acadêmica e empresarial.
• Esforçar-se pelo aperfeiçoamento constante do periódico.
•  Estabelecer e gerenciar políticas de conflitos de interesse dos diversos atores que participam do processo de certificação científica e publicação de periódicos. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.
• Definir e colocar em prática políticas de prevenção e sanções para situações de má conduta ética.          

Membros do Conselho Editorial

• Reforçar, junto ao meio acadêmico-científico, a prática de conduta ética em todos os processos que envolvem submissão, revisão por pares e publicação do periódico.
• Não utilizar, em qualquer circunstância, informações privilegiadas, às quais teve acesso como membro do Conselho Editorial.
• Alertar o editor chefe sobre possíveis conflitos de interesse que prejudiquem a integridade de sua atuação como membro do Conselho Editorial do periódico. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.

Membros da Equipe Editorial

• Assegurar conduta ética em todos os processos que envolvem submissão, revisão por pares e publicação do periódico.
• Garantir integridade, imparcialidade, confidencialidade e transparência no processo de certificação científica dos artigos submetidos à publicação.
• Assegurar alto padrão de conduta ética, integridade, imparcialidade, transparência e agilidade na comunicação com os diversos atores envolvidos nos processos de submissão, avaliação, preparação e publicação de trabalhos.
• Alertar seu supervisor imediato sobre possíveis conflitos de interesse que prejudiquem a integridade de sua atuação junto à equipe editorial. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.

Membros do corpo editorial científico

• Assegurar conduta ética em todos os processos que envolvem revisão e certificação científica do trabalho submetido à publicação.
• Alertar o editor chefe sobre trabalhos semelhantes publicados ou submetidos à publicação e/ou quaisquer outras informações relevantes para o atendimento de padrões éticos na publicação.
• Assegurar confidencialidade, imparcialidade e integridade na realização da avaliação do artigo.
• Não utilizar, em qualquer circunstância, informações privilegiadas, às quais teve acesso como membro do Corpo Editorial Científico.
• Sugerir pareceristas idôneos, diretamente relacionados e atuantes na área específica do trabalho submetido à publicação.
• Contribuir efetivamente para o aperfeiçoamento do paper, estimulando os pareceristas a uma revisão crítica do trabalho, aperfeiçoando e complementando o(s) respectivo(s) parecer(es).
• Cumprir o prazo de avaliação acordado com o editor.
• Alertar o editor chefe sobre possíveis conflitos de interesse que prejudiquem a integridade do processo de avaliação. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.

Avaliadores ad hoc

• Posicionar-se como referência em termos de conduta e integridade ética.
• Assegurar confidencialidade, imparcialidade e integridade na realização da avaliação do artigo.
• Não utilizar, em qualquer circunstância, informações privilegiadas, às quais teve acesso como revisor.
• Contribuir para o efetivo aperfeiçoamento do paper, com pareceres críticos e construtivos.
• Cumprir o prazo de avaliação acordado com o editor.
• Alertar o editor sobre possíveis conflitos de interesse que prejudiquem a integridade do processo de avaliação. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.
• Alertar o editor sobre trabalhos semelhantes publicados ou submetidos à publicação.

FGV (instituição publicadora)

• Estimular aderência ao Código de Ética da FGV.

RAE-Revista de Administração de Empresas

• Assegurar que todos os editores chefes, equipe editorial, membros dos colegiados dos periódicos (corpo editorial científico, conselho editorial, avaliadores ad hoc) estejam cientes de seu papel como multiplicador, defensor e praticante do Código de Ética RAE-Revista de Administração de Empresas, ao qual devem aderir.
• Assegurar conduta ética em todos os processos que envolvem submissão, revisão por pares e publicação de periódicos.
• Assegurar integridade, imparcialidade, confidencialidade e transparência no processo de certificação científica dos artigos submetidos à publicação.
• Assegurar conduta ética, integridade, imparcialidade, transparência e agilidade na comunicação com os diversos atores envolvidos nos processos de submissão, avaliação, preparação e publicação de trabalhos.
• Estabelecer e gerenciar políticas de conflitos de interesse dos diversos atores que participam do processo de certificação científica e publicação de periódicos. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.
• Definir e colocar em prática políticas de prevenção e sanções para situações de má conduta ética.
• Proteger e preservar os direitos de propriedades intelectuais.
• Fortalecer constantemente a independência editorial de cada periódico.

      Instituição Publicadora em parceria com editor-chefe

• Assessorar o editor chefe do periódico no aperfeiçoamento de qualidade, originalidade editorial e rigor científico.
• Aperfeiçoar sustentabilidade e desenvolvimento do periódico junto às comunidades científica, acadêmica e empresarial.
• Esforçar-se pelo aperfeiçoamento constante do periódico.
• Definir e colocar em prática políticas de prevenção e sanções para situações de má conduta ética.

A RAE tem como base uma comunidade internacional de pesquisadores, professores e estudantes, interessados em criar conhecimento que contribua para desenvolver soluções para os grandes desafios enfrentados pelas organizações e pela sociedade contemporânea.

A RAE é uma revista generalista do campo da Administração, abrangendo um amplo espectro de domínios do conhecimento, perspectivas e temas.

• Publica artigos de desenvolvimento teórico, trabalhos empíricos, revisões bibliográficas e artigos de posicionamento.
• Não publica artigos de interesse restrito, textos sobre métodos de pesquisa, artigos sobre Administração Pública ou Políticas Públicas, resenhas de livros, textos sobre ensino e aprendizagem, e casos de ensino.

A RAE abrange os campos de conhecimento tradicionais da administração, tais como estratégia, operações, marketing, finanças, tecnologia de informação e gestão de pessoas; assim como campos emergentes, que eventualmente cruzam campos estabelecidos, tais como sustentabilidade, empreendedorismo, digitalização e ciência de dados.

A RAE alinha-se com:

• Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
• O movimento de Ciência Aberta.
• O movimento da Pesquisa Responsável.

Contribuições

A RAE busca veicular conteúdo que gere impacto na ciência, nas organizações e na sociedade e convida sua comunidade a submeter as seguintes contribuições:

• Artigos teóricos, que explorem de forma inovadora e criativa fenômenos emergentes e relevantes, contribuindo para seu entendimento, preferencialmente com pressupostos que possam ser futuramente testados. Os artigos devem explicitar como as novas teorias poderão futuramente contribuir para a melhoria das práticas gerenciais.
• Artigos empíricos, que testem e/ou desenvolvam teorias existentes, ou desenvolvam novas teorias. Os artigos devem explicitar claramente as implicações de seus achados para as práticas gerenciais.
• Artigos de revisão bibliográfica, que sintetizem e integrem avanços recentes em temas de grande relevância para as organizações e a sociedade. Os artigos devem apresentar uma visão crítica do estado da arte e apontar caminhos para futuros desenvolvimentos.
• Artigos de posicionamento, que defendam uma posição sobre uma questão de grande relevância, defendendo de forma estruturada e bem fundamentada os argumentos. Os artigos devem apresentar clara conexão com a prática gerencial.
• Chamadas de trabalhos, que tratem de fenômenos e questões de grande relevância para as organizações e a sociedade, preferencialmente relacionadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. As chamadas de trabalho devem definir e contextualizar o tema, estabelecer questões a serem exploradas e informar o referencial teórico básico.

A RAE-Revista de Administração de Empresas   segue os padrões definidos no programa de Política de Preservação Digital do Programa SciELO.

Adicionalmente, a RAE utiliza o sistema LOCKSS, desenvolvido pela Universidade de Stanford, para criar um arquivo distribuído entre as bibliotecas participantes. O sistema permite que essas bibliotecas criem arquivos permanentes do periódico para fins de preservação e restauração.

A RAE também faz parte da Rede de Serviços de Preservação Digital Cariniana do IBICT, que fornece preservação para qualquer periódico do sistema Open Journal System [OJS] no Brasil. Estando também incluídos em Diretórios de Políticas de depósitos, como o Diadorim.

• ABS/AJG (Academic Journal Guide)
• AcademicKeys
• CARHUS Plus+
• Clarivate(SSCI e JCR)
• CLASE-Citas Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades
• Dialnet
• DOAJ-Seal
• EBSCO
• Electronic Journals Library EZB
• Gale Cengage Learning
• Google Scholar
• La Referencia
• LatAmEstudios+
• MIARInformation Matrix for the Analysis of Journals (Universitat de Barcelona)
• Miguilim(IBiCT)
• Norwegian Journal List
• OASIS.BR (IBiCT)
• ProQuest Information and Learning
• REDIB - Red Iberoamericana de Innovación y Conocimiento Científico
• RePEc - Research Papers in Economics
• Redalyc
• SciELO-Scientific Electronic Library Online 
• Scopus / Elsevier
• Sherpa/Romeo (IBiCT)
• Spell-Scientific Periodicals Electronic Library
• Sumários Brasileiros de Revistas Científicas
• WorldWideScience.org

         Diretórios

• 10th Edition of Cabells Directory of Publishing Opportunities in Management
• IBSS - International Bibliography of the Social Science
• Latindex - Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal
• Diadorim (IBiCT)
• Handbook of Latin American Studies (HLAS)
• HAPI- Hispanic American Periodicals Index
• Open Academic Journals Index
• ROAD-Directory of Open Access Scholarly Resources
• Ulrichs Periodical Directory

• Título do periódico:RAE
• Título abreviado:  RAE
• Publicação de: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
• Periodicidade: Bimestral
• Modalidade de publicação: Publicação Contínua
• Ano de criação do periódico: 1961

• Linkedin: https://www.linkedin.com/showcase/rae-revista/
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/school/fgv-eaesp/mycompany/
• X: https://X.com/FGV_EAESP
• X: https://X.com/FGVEAESPesquisa
• Facebook: https://web.facebook.com/EAESP.FGV
• Facebook: https://web.facebook.com/EaespPesquisaFGV
• Instagram: https://www.instagram.com/fgv_eaesp/
• Instagram: https://www.instagram.com/fgveaesppesquisa/?hl=en
• FGV Notícias: https://portal.fgv.br/noticias

A RAE aceita artigos publicados em repositórios preprints (por exemplo, SciELO Preprints, SSRN (Social Science Research Network), OSF Preprints (Open Science Framework Preprints), Zenodo, arXiv, PeerJ Preprints, SOC ARXIV) e estimula os/as autores/as a anteciparem a divulgação de versões prévias de seus trabalhos e está desde modo contribuindo para a disseminação da pesquisa e para colaborações entre pares.

Recomenda que os/as autores/as depositem os dados e todos os materiais de pesquisa em repositórios de dados, contribuindo para o armazenamento, acesso e compartilhamento de dados.

Os artigos submetidos à RAE passam pelas seguintes etapas de avaliação:

• Checagem preliminar de formato: Nesta etapa inicial, os artigos submetidos (versões originais e revisadas) são verificados quanto ao formato conforme as diretrizes da revista;
• Detecção de similaridade (iThenticate - Similarity Check): Os artigos aprovados na avaliação por formato passam pelo software para identificar potenciais casos de similaridades;
• Avaliação de alinhamento com o escopo da RAE e potencial de publicação pelo Editora-chefe: A Editora-chefe avalia se o artigo está alinhado com o escopo, os temas de interesse da RAE e se tem potencial para gerar impacto na ciência, nas organizações e na sociedade.
• Avaliação da contribuição para área específica pelo Editor Associado ou pesquisador especializado convidado: Um Editor Associado ou um pesquisador especializado indicado/convidado pela Editora-chefe realiza uma avaliação mais detalhada da contribuição do artigo para uma área específica dentro campo da Administração. Isso envolve considerar a relevância, a originalidade e o impacto potencial do trabalho. O Editor Associado ou pesquisador convidado é responsável pela indicação de dois ou três avaliadores para o processo de Avaliação por Pares. Com base nos pareceres recebidos, emite uma recomendação a Editora-chefe, que toma a decisão final sobre o artigo.

Avaliação por pares: O artigo é enviado para dois avaliadores especialistas na área que analisam o trabalho, conforme as Diretrizes para Revisor. Caso haja divergências significativas entre os avaliadores, pode ser solicitada a contribuição de um terceiro avaliador. O Editor Associado ou pesquisador convidado utiliza esses pareceres para emitir uma recomendação editorial a Editora-chefe, que decide sobre continuidade ou não do artigo no processo.

A  RAE recomenda que os/as autores/as depositem os dados e todos os materiais de pesquisa em repositórios de dados abertos, contribuindo para o armazenamento, acesso e compartilhamento de dados, por exemplo, Data, Fighshare, Zenodo, arXiv, SOCARXIVpapers e estimula os/as autores/as a anteciparem a divulgação de versões prévias de seus trabalhos e está desde modo contribuindo para a disseminação da pesquisa e para colaborações entre pares.

A RAE Não cobra taxa de publicação aos autores (APC-Article Processing Charge) e nenhuma outra taxa para submissão ou processamento e disponibiliza conteúdo em acesso aberto e sem custos.

Informações adicionais podem ser obtidas na Declaração SciELO sobre Sustentabilidade Financeira.

Os casos de má conduta identificados serão tratados conforme políticas do Committee on Publication Ethics (COPE).

O Código de Ética RAE explicita os princípios básicos que norteiam a conduta de todos os membros e parceiros que interagem no processo de certificação científica e publicação – autores, avaliadores, editores, membros do conselho e corpo editorial, revisores, tradutores, equipe editorial etc. – e apresenta as Políticas e Procedimentos para Violação do Código de Ética e má conduta ética.

Para fazer parte e desempenhar qualquer papel no processo de certificação científica e de publicação da RAE-Revista de Administração de Empresas, é necessário estar de acordo com os princípios deste Código de Ética RAE

Os artigos submetidos à publicação na RAE passam por verificação de similaridades, por meio de plataforma profissional reconhecida internacionalmente iThenticate/Similarity Check operado pelo Crossref,  antes do desk review e demais versões submetidas do trabalho. Cabe à Editora-chefe as decisões para encaminhamentos ao processo de avaliação apenas trabalhos originais.

Informações adicionais, consultar Ética e Conduta RAE.
Dúvidas podem ser esclarecidas em raeredacao@fgv.br

De acordo com o Código de Ética da RAE, entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.

A RAE está comprometida em estabelecer e gerenciar políticas de conflitos de interesse dos diversos atores que participam do processo de certificação científica e publicação de periódicos. 

• Caberá aos autores a declaração de quaisquer potenciais conflitos de interesse gerados por seu artigo, com a máxima antecedência.
• Caberá aos editores associados e avaliadores ad hoc alertar a editora-chefe sobre possíveis conflitos de interesse que prejudiquem a integridade do processo de avaliação.
• Caberá aos membros do conselho editorial alertar a editora-chefe sobre possíveis conflitos de interesse que prejudiquem a integridade de sua atuação como membro do Conselho Editorial do periódico

Disclosure of Financial and Non-Financial Relationships and Activities, and Conflicts of Interest.

A RAE adota o sistema iThenticate/Similarity Check operado pelo Crossref. Todos os manuscritos submetidos passam pela análise de similaridades, assegurando que o trabalho submetido é original; este processo é feito após checagem preliminar de formato.

Quanto ao uso de inteligência artificial (IA), no momento de submissão via ScholarOne dos manuscritos (versão original e revisada), os autores deverão responder a uma pergunta obrigatória no sistema, se fizeram ou não uso de IA durante a escrita do manuscrito, ou na produção de imagens ou elementos gráficos do artigo, ou na coleta e análise de dados e, em caso afirmativo, os autores deverão descrever qual(is) tipo(s) de IA foi(foram) utilizada(s) no campo adequado na Etapa 5 do processo de submissão no ScholarOne. Para o uso de ferramentas básicas de verificação gramatical-ortográfica, referências, entre outros, não é necessário indicar os recursos de IA. Se não houver nada a declarar, apenas clicar em “Não” sem precisar acrescentar uma declaração. Considerando que apenas humanos podem ser autores e devem assumir a responsabilidade pública por seu trabalho, as ferramentas de IA não podem ser incluídas como autores em nenhum artigo submetido e publicado pela RAE.

Sex and Gender Equity in Research – SAGER). As diretrizes SAGER compreendem um conjunto de diretrizes que orientam o relato de informações sobre sexo e gênero no desenho do estudo, na análise de dados e nos resultados e interpretação dos achados. Além disso, a RAE observa a política de equidade de gênero na formação de seu corpo editorial.

Quando o artigo envolver procedimentos com seres humanos, ou dados sensíveis com a LGPD, os autores devem anexar uma declaração de aprovação do comitê de ética da instituição responsável por aprovar a pesquisa.

A RAE Assegura os direitos morais e de uso do artigo a autores/as, conforme Creative Commons BY (CC-BY). O autor mantém o direito autoral sob o artigo publicado e o periódico tem o direito de primeira publicação.

A RAE compromete-se em contribuir com a proteção dos direitos intelectuais do autor e:

• Adota a licença Creative Commoms BY (CC-BY) em todos os textos que publica, exceto quando houver indicação de específicos detentores dos direitos autorais e patrimoniais.
• Assegura os direitos morais e de uso do artigo a autores/as, conforme Creative Commons BY (CC-BY). O autor mantém o direito autoral sob o artigo publicado e o periódico tem o direito de primeira publicação.
• Recomenda o uso dos critérios de autoria do CRediT (Contributor Roles Taxonomy).
• Adota o sistema Similarity Check operado pelo Crossref.
• Adota ações de combate ao plágio e má conduta ética, alinhada às diretrizes do Committee on Publication Ethics (COPE).
• Artigos quando aprovados: o artigo é submetido à revisão ortográfica e gramatical e edição, além de revisão técnica, sem que o sentido do texto original do autor seja alterado. Posteriormente, o autor receberá a versão final para aprovação antes da publicação.

Responsabilidade dos autores

•  O conteúdo dos artigos assinados são de responsabilidade exclusiva dos/as autores/as. Ao submeter o artigo à RAE, os/as autores/as garantem que o manuscrito não contém quaisquer violações de direitos autorais ou direitos de terceiros e que o artigo não foi submetido à publicação em outro periódico.
• Os processos referentes à política de direitos autorais e boas práticas dos artigos publicados na RAE são descritos também no Regulamento de Participação, o qual os/as autores/as deverão ler e aceitar no momento de submeter uma contribuição à revista.

A publicação recebe financiamento de sua mantenedora:
Fundação Getulio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP).

 Apoio

• Juliana Bonomi Santos - Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7902747205160570, https://orcid.org/0000-0002-9582-7152, e-mail: juliana.bonomi@fgv.br

• Henrique Castro Martins - Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/6076997472159785, https://orcid.org/0000-0002-3186-4245, e-mail: henrique.martins@fgv.br

• Agnieszka Chidlow - University of Birmingham, Birmingham, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0002-0855-6332, e-mail: a.chidlow@bham.ac.uk
• Helena Barnard - GIBS Business School, Johannesburg, África do Sul, https://orcid.org/0000-0002-5690-5023, e-mail: barnardh@gibs.co.za
• Maria Alejandra Gonzalez-Perez - Universidad EAFIT, Medellín, Colômbia, https://orcid.org/0000-0001-6338-4281, e-mail: mgonza40@eafit.edu.co
• Sergio Lazzarini - Ivey Business School, London, Canada; Insper, São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9349675479355938, https://orcid.org/0000-0001-8191-1241, e-mail: slazzarini@ivey.ca
• Sergio Olavarrieta - Universidad de Chile, Santiago de Chile, Chile, https://orcid.org/0000-0001-7055-7320, e-mail: solavar@unegocios.cl
• Thomaz Wood Jr., Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, https://orcid.org/0000-0002-5610-4699, https://orcid.org/0000-0002-5610-4699, e-mail: thomaz.wood@fgv.br
• Wesley Mendes-da-Silva, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9982121532266721, https://orcid.org/0000-0002-5500-4872, e-mail: wesley.mendes@fgv.br

• Adebukola (Bukky) E. Oyewunmi - Covenant University, Department of Business Management, Ota, Nigéria, https://orcid.org/0000-0001-8503-4856, e-mail: adebukola.oyewunmi@covenantuniversity.edu.ng
• Adrian David Saville - Gordon Institute of Business Science (GIBS), Centre for African Management and Markets (CAMM); Johannesburg, África do Sul; University of Toronto, Rotman School of Management, Toronto, Canada, https://orcid.org/0000-0001-9685-3603, e-mail: Savillea@gibs.co.za
• Alessandra de Sá Mello da Costa – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/0942825872136360, https://orcid.org/0000-0003-3207-2888, e-mail: alessandra.costa@iag.puc-rio.br
• Alexandre Faria, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9696422050573770, https://orcid.org/0000-0001-9095-725X, e-mail: alex.faria@fgv.br
• Ana Heloísa Lemos - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/8428879484131924, https://orcid.org/0000-0001-6222-6628, e-mail: aheloisa@iag.puc-rio.br
• Ana Maria Soares – Universidade do Minho, Braga, Portugal, https://orcid.org/0000-0001-5714-2876, e-mail: amsoares@eeg.uminho.pt
• Anastacia Mamabolo - University of Pretoria’s, Gordon Institute of Business Science, Johannesburg, África do Sul, https://orcid.org/0000-0002-9659-4848, e-mail: mamaboloa@gibs.co.za
• Andrea Lago da Silva - Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), São Carlos, São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/2380499339281186, https://orcid.org/0000-0003-3849-9698, e-mail: deialago@ufscar.br
• Arda Yenipazarli - Georgia Southern University, Parker College of Business, Georgia, GA, Estados Unidos, https://orcid.org/0000-0003-0280-0223, e-mail: ayenipazarli@georgiasouthern.edu
• Armando Borda Reyes – Universidad ESAN, Lima, Peru, https://orcid.org/0000-0001-8095-7280, e-mail: aborda@esan.edu.pe
• Barbara Jankowska - Poznań University of Economics and Business, Poznań, Poland, https://orcid.org/0000-0003-1984-3449, e-mail: Barbara.Jankowska@ue.poznan.pl
• Bernhard Swoboda - Trier University, Institute for Marketing and Retailing, Trier, Alemanha, https://orcid.org/0000-0002-1798-2421, e-mail: b.swoboda@uni-trier.de
• Carlo Gabriel Porto Bellini - Universidade Federal da Paraíba (UFPB), João Pessoa, Paraíba, PB, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9698118041442887, https://orcid.org/0000-0001-5809-3172; e-mail: cgpbellini@gmail.com
• Carlos Maquieira V. - Pontificia Universidad Católica de Perú, Lima, Peru, https://orcid.org/0000-0001-5710-4669, e-mail: cmaquieira@mqa.cl
• Cham Tat-Huei - UCSI University, UCSI Graduate Business School, Malásia, https://orcid.org/0000-0001-7636-5928, e-mail: jaysoncham@gmail.com
• Charles Kirschbaum - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa (INSPER), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7245862293227645, https://orcid.org/0000-0003-2618-2597, e-mail: CharlesK1@insper.edu.br
• Charles Mbalyohere - Open University Business School, Milton Keynes, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0003-3453-1662, e-mail: cmbalyohere@gmail.com
• Darcy Mitiko Mori Hanashiro - Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/8193396073610884, https://orcid.org/0000-0003-2305-4186, e-mail: darcy.hanashiro@mackenzie.br
• Dennys Eduardo Rossetto - SKEMA Business School, Lille, França, http://lattes.cnpq.br/5154296247482777, https://orcid.org/0000-0002-2420-6607, e-mail: dennyseduardo.rossetto@skema.edu
• Diego Maganhotto Coraiola - University of Victoria, Victoria, Colúmbia Britânica, Canadá, https://orcid.org/0000-0003-2292-627X, e-mail: dcoraiola@uvic.ca
• Ebes Aziegbe-Esho - University of Johannesburg, Johannesburg, África do Sul, https://orcid.org/0000-0001-5306-7194, e-mail: esho.ebes@gmail.com
• Emanuela Giacomini - University of Macerata, Macerata, Itália, https://orcid.org/0000-0002-5872-5165, e-mail: emanuela.giacomini@unimc.it
• Fanny Saruchera - University of the Witwatersrand, Wits Business School, Johannesburg, África do Sul, https://orcid.org/0000-0002-2139-1966, e-mail: fanny.saruchera@wits.ac.za
• Fernando Ribeiro Serra - Universidade Nove de Julho (UNINOVE), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/4170407039210695, https://orcid.org/0000-0002-8178-7313, e-mail: fernandorserra@gmail.com
• Flávia Cavazotte - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/5039536576835274, https://orcid.org/0000-0002-5450-3573, e-mail: flavia.cavazotte@iag.puc-rio.br
• Friday Osemenshan Anetor - Pan-Atlantic University, Department of Economics, Lagos, Nigéria, https://orcid.org/0000-0003-3137-1958, e-mail: fanetor@pau.edu.ng
• Fu-Sheng Tsai - Cheng Shiu University, Kaohsiung, Taiwan, https://orcid.org/0000-0001-5736-9587, e-mail: tsaifs@gcloud.csu.edu.tw
• Ibidunni Ayodotun Stephen - Chrisland University, Ilugun, Nigéria, http://orcid.org/0000-0001-5790-3508, e-mail: ayodotunibidunni@gmail.com
• Immanuel Azaad Moonesar - Mohammed Bin Rashid School of Government, Dubai, Emirados Árabes Unidos, https://orcid.org/0000-0003-4027-3508, e-mail: immanuel.moonesar@mbrsg.ac.ae
• Indianna D. Minto-Coy - University of the West Indies, Mona School of Business & Management, Kingston, Jamaica, https://orcid.org/0000-0002-4239-4197; e-mail: Indianna.MintoCoy@uwimona.edu.jm
• Irene Huertas Valdivia - University Rey Juan Carlos, Móstoles, Espanha, https://orcid.org/0000-0001-8156-901X, e-mail: irene.huertas@urjc.es
• Jair Nascimento Santos - Universidade Salvador (UNIFACS), Universidade do Estado da Bahia (UNEB), Salvador, Bahia, BA, Brasil, http://lattes.cnpq.br/5715434041307147, https://orcid.org/0000-0001-9590-7120, e-mail: jair.santos@unifacs.br
• Jane Khayesi - Leeds University Business School, Leeds, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0002-1057-2294, e-mail: J.Khayesi@leeds.ac.uk
• Joana Sabrina Pereira Story, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, Brasil, São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7220653852010669, https://orcid.org/0000-0003-1529-8172, e-mail: joana.story@fgv.br
• João J. Ferreira - University of Beira Interior, Covilhã, Portugal, https://orcid.org/0000-0002-5928-2474, e-mail: jjmf66@gmail.com
• José Mauro da Costa Hernandez - Universidade de São Paulo (USP), Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/4252546617077534, https://orcid.org/0000-0002-0704-0035, e-mail: jmhernandez@usp.br
• José Pla-Barber - University of Valencia, Valencia, Espanha, https://orcid.org/0000-0001-5826-1762, e-mail: jose.pla@uv.es
• Juan Antonio García Martín - University of Castilla-La Mancha, Espanha, https://orcid.org/0000-0002-3693-6180, e-mail: juan.garcia@uclm.es
• Juan Carlos Sosa Varela - Universidad Ana G. Méndez, San Juan, Porto Rico, https://orcid.org/0000-0001-9959-6665, e-mail: jsosa4@uagm.edu
• Jun Lin - Xi’an Jiaotong University, School of Management, Shaanxi, China, https://orcid.org/0000-0002-2635-1816, e-mail: ljun@mail.xjtu.edu.cn; linjun@alumni.nus.edu.sg
• Katiuscia Lavoratori - University of Reading, Henley Business School, Greenlands, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0002-0078-4525, e-mail: k.lavoratori2@henley.ac.uk
• Low Mei Peng - Universiti Tunku Abdul Rahman, Petaling Jaya, Malásia, https://orcid.org/0000-0002-3141-3081, e-mail: lowmp@utar.edu.my
• Luisa Margarida Cagica Carvalho - Politécnico de Setúbal, Setúbal, Portugal, https://orcid.org/0000-0002-9804-7813, e-mail: luisa.cagica.carvalho@gmail.com
• Luiz Ricardo Kabbach de Castro - Universidad de Navarra, Navarra, Espanha, https://orcid.org/0000-0002-2596-3132, e-mail: lkabbach@unav.es
• Maria Elo - University of Southern Denmark, Odense, Dinamarca, https://orcid.org/0000-0003-0659-2687, e-mail: melo@sam.sdu.dk
• María Fernández Moya - CUNEF University, Madrid, Espanha, https://orcid.org/0000-0003-2703-7754, e-mail: mariafernandezmoya@cunef.edu
• Mario Henrique Ogasavara – Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7985065366684340, https://orcid.org/0000-0001-8988-5762, e-mail: mario.ogasavara@espm.br
• Michel Hermans - Universidad Austral, IAE Business School, Pilar, Argentina, https://orcid.org/0000-0002-1189-2265, e-mail: MHermans@iae.edu.ar
• Miguel Caldas - Universtiy of Texas at Tyler, Tyler, Estados Unidos, http://lattes.cnpq.br/2237705800424976, https://orcid.org/0000-0003-4858-4730, e-mail: mpcaldas@hotmail.com
• Minelle Silva, University of Manitoba, Winnipeg, Canadá, http://lattes.cnpq.br/3329329091837689, https://orcid.org/0000-0003-2074-6478, e-mail: minele.adm@gmail.com
• Mohamed Amal - Universidade de Blumenau (FURB), Blumenau; Universidade do Vale do Itajaí (Univali), Itajaí, Santa Catarina, SC, Brasil, http://lattes.cnpq.br/0232196983189263, https://orcid.org/0000-0001-7851-267X, e-mail: amal@furb.br; amal@univali.br
• Mohammad Falahat - UTAR University, Petaling Jaya, Malásia, https://orcid.org/0000-0002-0423-984X, e-mail: Falahat@utar.edu.my
• Muhammad Asif - Jiangsu University, School of Management, Zhenjiang, China, https://orcid.org/0000-0002-9037-5249, e-mail: asif.ma015@gmail.com
• Natália Rese – Universidade Federal do Paraná (UFPR), Departamento de Administração Geral e Aplicada, Curitiba, Paraná, PR, Brasil, http://lattes.cnpq.br/2021488454855419, https://orcid.org/0000-0003-2043-3092, e-mail: natalia.rese@ufpr.br; resenati@gmail.com
• Nicoletta Marinelli - University of Macerata, Macerata, Itália, https://orcid.org/0000-0002-9271-1429, e-mail: nicoletta.marinelli@unimc.it
• Niina Nummela - University of Turku, Turku, Finlândia, https://orcid.org/0000-0002-2066-984X, e-mail: niina.nummela@utu.fi
• Pablo Farías - University of Chile, Santiago do Chile, Chile, https://orcid.org/0000-0001-6083-7492, e-mail: pfarias@fen.uchile.cl
• Rafael F. Schiozer, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/4098096462526038, https://orcid.org/0000-0003-3890-6345, e-mail: rafael.schiozer@fgv.br
• Raquel Ortega-Lapiedra - University of Zaragoza, Zaragoza, Espanha, https://orcid.org/0000-0001-5545-7006, e-mail: rortega@unizar.es
• Reza Hesarzadeh - Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Irã, https://orcid.org/0000-0002-5118-022X, e-mail: Hesarzadeh@um.ac.ir
• Roberto Cerchione - University of Naples Parthenope, Naples, Itália, https://orcid.org/0000-0002-7025-3295, e-mail: roberto.cerchione@uniparthenope.it
• Rudra P. Pradhan - Indian Institute of Technology Kharagpur, Kharagpur, Índia, https://orcid.org/0000-0001-7518-5001, e-mail: rudrap@vgsom.iitkgp.ac.in
• Salomao Alencar de Farias - Georgia State University, Georgia, Estados Unidos, http://lattes.cnpq.br/3241878195485973, https://orcid.org/0000-0001-5415-2606, e-mail: sdefarias@gsu.edu
• Sandro Cabral – Instituto de Ensino e Pesquisa (INSPER), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7713027891641002, https://orcid.org/0000-0002-8663-2441, e-mail: SandroC2@insper.edu.br
• Simone Sehnem - Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc), Chapecó, Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL), Florianópolis, Santa Catarina SC, Brasil, http://lattes.cnpq.br/4508281701376570, https://orcid.org/0000-0002-2416-4881, e-mail: simone.sehnem@unoesc.edu.br
• Stefânia Ordovás de Almeida - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUC-RS), Porto Alegre, Rio Grande do Sul, RS, Brasil, http://lattes.cnpq.br/0843342339328637, https://orcid.org/0000-0002-4899-031X, e-mail: stefania.almeida@pucrs.br
• Su Xiu Xu - Beijing Institute of Technology, School of Management and Economics, Beijing, China, https://orcid.org/0000-0002-9643-2400, e-mail: xusuxiu@bit.edu.cn
• Sui Sui - Ted Rogers School of Management, Toronto, ON, Canadá, https://orcid.org/0000-0001-8719-962X, e-mail: sui.sui@ryerson.ca
• Susana Costa e Silva - Universidade Católica Portuguesa, Lisboa, Portugal, http://lattes.cnpq.br/9921461080696687, http://orcid.org/0000-0001-7979-3944, e-mail: ssilva@ucp.pt
• Tânia de Matos Gomes Marques - Instituto Politécnico de Leiria, Leiria, Portugal, https://orcid.org/0000-0003-0492-6233, e-mail: tania.marques@ipleiria.pt
• Valter Afonso Vieira – Universidade Estadual de Maringá (UEM), Maringá, Paraná, PR, Brasil, http://lattes.cnpq.br/4208847621549079, https://orcid.org/0000-0002-4129-3343, e-mail:  valterafonsovieira@gmail.com
• Valter Moreno – Faculdades Ibmec do Rio de Janeiro (Ibmec), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7683565358158484, https://orcid.org/0000-0002-1782-2401, e-mail: valter.moreno@eng.uerj.br
• Wilson Nakamura – Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM), Pós-Graduação em Administração de Empresas, São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/1327686935533816, https://orcid.org/0000-0002-4697-5685, e-mail: wilson.nakamura@mackenzie.br

• A. Arun Kumar - ICFAI Foundation for Higher Education, Hyderabad, Índia, https://orcid.org/0000-0002-4048-6389, e-mail: arunkumar@ifheindia.org
• Alexandra Strommer de Farias Godoi, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9544757146848196, https://orcid.org/0000-0002-9462-8872, e-mail: alexandra.godoi@fgv.br
• Ana Botella Andreu - University of Valencia, Valencia, Espanha, https://orcid.org/0000-0001-7332-5859, e-mail: ana.botella@uv.es
• Anandadeep Mandal - University of Birmingham, Birmingham, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0002-1018-8719, e-mail: a.mandal@bham.ac.uk
• Bedanand Upadhaya - University of Essex, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0001-8059-0765, e-mail: b.upadhaya@essex.ac.uk
• Bei Lyu (Peter) - Panyapiwat Institute of Management in Thailand, Nonthaburi, Tailândia; Huaibei Normal University of China, Huaibei, China, https://orcid.org/0000-0003-3323-2898, e-mail: peter1983123@hotmail.com
• Charles Luo - Metrostate University, Saint Paul, Estados Unidos, https://orcid.org/0000-0002-3641-0787, e-mail: charlesluo22@gmail.com
• Fabio de Oliveira Paula - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/4440704137177308, https://orcid.org/0000-0002-1926-2241, e-mail: fabioop@iag.puc-rio.br
• Gustavo H. Salati M. de Moraes - Universidade Estadual de Campinas, Campinas (Unicamp), São Paulo, SP, Brasil; North-West University, Potchefstroom, África do Sul, http://lattes.cnpq.br/4643990060392832, https://orcid.org/0000-0001-5238-0314, e-mail: salati@unicamp.br
• Heidy Rodriguez Ramos - Universidade Nove de Julho (UNINOVE), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/6214289236131303, https://orcid.org/0000-0002-3757-5196, e-mail: heidyrr@uni9.pro.br
• Jéfferson Augusto Colombo, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9899088720488499, https://orcid.org/0000-0001-7221-8074, e-mail: jefferson.colombo@fgv.br
• Joan Lilian Ogendo - Technical University of Kenya, Faculty of Social Sciences and Technology, School of Business and Management Studies, Nairóbi, Kenya, https://orcid.org/0000-0002-2167-0455, e-mail: joan_lilian@hotmail.com
• Jorge Alcaraz - Universidad de Monterrey, San Pedro Garza García, México, https://orcid.org/0000-0003-1654-2202, e-mail: jorge.alcaraz@udem.edu
• José Carlos Rodríguez - Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, Morelia, México, https://orcid.org/0000-0002-0942-8017, e-mail: jcrodriguez@umich.mx
• José Jorge Lima Dias Júnior - Universidade Federal da Paraíba (UFPB), Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Administração, João Pessoa, Paraíba, PB, Brasil, http://lattes.cnpq.br/8140744403098464, https://orcid.org/0000-0003-4381-1930, e-mail: jorge.dias@academico.ufpb.br
• José Satsumi López Morales - Tecnológico Nacional de México/IT de Veracruz, Veracruz, México, https://orcid.org/0000-0001-5269-3871, e-mail: jose.lm@veracruz.tecnm.mx
• Juan Arturo Castañeda Ayarza – Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-Campinas), Campinas, São Paulo, SP, Brasil, http://lattes.cnpq.br/2451877011069845, https://orcid.org/0000-0002-4023-2223, e-mail: juan.fem@gmail.com
• Julie Vardhan - Amity University Jharkhand, Jharkhand, Índia, https://orcid.org/0000-0002-4645-7255, e-mail: joulevardhan@gmail.com
• Liliane Magalhães Girardin Pimentel Furtado - Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9747491669109451, https://orcid.org/0000-0003-3510-8321, e-mail: liliane.furtado@coppead.ufrj.br
• Marcelo de Rezende Pinto - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas), Belo Horizonte, Minas Gerais, MG, Brasil, http://lattes.cnpq.br/6011936684655367, https://orcid.org/0000-0002-3251-2460, e-mail: marcrez@hotmail.com
• Mauricio Mittelman - Universidad Adolfo Ibáñez, Business School, Santiago, Chile, https://orcid.org/0000-0002-4748-9144, e-mail: mauricio.mittelman@uai.cl
• Mohit Srivastava - EM Normandie Business School, Le Havre, França, https://orcid.org/0000-0002-0580-4118, e-mail: msrivastava@em-normandie.fr
• Pedro Jácome Moura Júnior - Universidade Federal da Paraíba (UFPB), Superintendência de Tecnologia da Informação (STI), João Pessoa, Paraíba, PB, Brasil, http://lattes.cnpq.br/5392174861908041, https://orcid.org/0000-0001-6548-4614, e-mail: pjacome@sti.ufpb.br
• Renan Gomes de Moura - Universidade do Grande Rio (Unigranrio), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/7825583906742125, https://orcid.org/0000-0002-6605-1631, e-mail: renangmoura@gmail.com
• Rodrigo de Oliveira Leite - Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Rio de Janeiro, RJ, Brasil, http://lattes.cnpq.br/6311046333892924, https://orcid.org/0000-0003-3504-4639, e-mail: rodrigo.oliveira@coppead.ufrj.br
• Rodrigo F. Malaquias - Universidade Federal de Uberlândia (UFU), Uberlândia, Minas Gerais, MG, Brasil, http://lattes.cnpq.br/9135874740234258, https://orcid.org/0000-0002-7126-1051, e-mail: rodrigofmalaquias@gmail.com
• Samir Adamoglu de Oliveira – Universidade Federal da Paraíba (UFPB), Departamento de Administração, João Pessoa, Paraíba, PB, Brasil, http://lattes.cnpq.br/3766511422208153, https://orcid.org/0000-0003-4978-0557, e-mail: profsamir.adm@gmail.com
• Tariq H. Malik - Liaoning University, Shenyang, China; International Centre for Organisation and Innovation Studies (ICOIS), Singapura, https://orcid.org/0000-0001-6906-3622, e-mail: tariq.a.malik@gmail.com
• Theresa (Tess) Onaji-Benson - GIBS Business School, Bengaluru, Africa do Sul, https://orcid.org/0000-0001-9628-9301, e-mail: OnajiT@gibs.co.za
• Ulf Thoene - Universidad de La Sabana, Bogotá, Colômbia, https://orcid.org/0000-0003-2243-1752, e-mail: ulf.thoene@unisabana.edu.co
• Wan Ahmad Yusmawiza - Nan Yang Academy of Science, Nan Yang, Singapura, https://orcid.org/0000-0001-7076-2324, e-mail: eng.cardiff@gmail.com
• Yilun Shang - Northumbria University, Newcastle-upon-Tyne, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0002-2817-3400, e-mail: yilun.shang@northumbria.ac.uk
• Yusuf Hassan - University of Birmingham, Birmingham, Reino Unido, https://orcid.org/0000-0001-6662-7402, e-mail: f17yusufh@iimidr.ac.in

• Ilda Fontes, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-0192-5932, http://lattes.cnpq.br/6490552044093841, e-mail: ilda.fontes@fgv.br
• Denise Cândido, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil. e-mail: raeredacao@fgv.br
• Marina Vitale, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil. e-mail: raeforum@fgv.br
• Andréa Cerqueira Souza, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil. e-mail: andrea.csouza@fgv.br
• Eldi Soares, Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), São Paulo, SP, Brasil. e-mail: eldi.soares@fgv.br

Os manuscritos podem ser submetidos em inglês, português ou espanhol. Os artigos e pensatas aceitos são publicados em inglês e em português ou espanhol.

Artigos submetidos à publicação na RAE devem ser originais e não devem estar sendo considerados por outro periódico. Aceitam-se artigos oriundos de trabalhos apresentados em congressos científicos e teses.

Aceitam-se artigos publicados em repositórios preprints (por exemplo, SciELO Preprints, OSF Preprints (Open Science Framework Preprints), PeerJ Preprints ).

Para submeter trabalhos, acesse este link

Depois de aprovado, o artigo é submetido à edição e à revisão ortográfica e gramatical.

A Redação envia a versão final para aprovação dos autores.

Os artigos em português ou espanhol devem ser traduzidos para inglês pelos autores, de forma a garantir a publicação bilíngue.

A RAE é uma publicação on-line em fluxo contínuo, visando agilidade na veiculação dos artigos, com seis edições por ano.

Todos os trabalhos aprovados quando da sua publicação final na RAE receberão seu Digital Object Identifier (DOI).

No processo de submissão on-line para a RAE, é importante: 

• Informar contribuição de autoria com base nos critérios de estrutura de taxonomia do CRediT.
• Declarar possibilidade ou não de conflitos de interesse na realização e comunicação da pesquisa. Entende-se por conflito de interesse quaisquer questões pessoais, intelectuais, comerciais, políticas, acadêmicas ou financeiras. Conflitos de interesses podem ocorrer quando autores, revisores ou editores possuem interesses que possam influenciar na elaboração ou avaliação de manuscritos.
• Indicar o/a autor/a de correspondência.
• Inserir os dados de autores/as: e-mail de contato, instituição de vinculação (unidade principal/subunidade ou departamento), cidade, estado e país;
• Incluir link do ORCID de cada autor/a.
• Incluir link do CV Lattes de cada autor/a (para brasileiros/as).

             Checklist antes da submissão:

• • O trabalho é original e não está sendo avaliado em outro periódico.
  • Os autores e coautores podem ter dois artigos submetidos ou no processo de avaliação na RAE.
  • Os autores tomaram conhecimento das diretrizes de Ética e Conduta e da Linha Editorial da revista.
  • O arquivo do texto deve estar no formato .doc ou .docx e sem identificação de autores.
  • O título faz sentido, é breve e objetivo; e as palavras-chave e o resumo são atrativos e refletem o conteúdo do artigo.
  • A extensão do Artigo está dentro do limite permitido - máximo de 8.000 palavras, considerando texto completo, incluindo título, resumo e cinco palavras-chave, tabelas, figuras e referências.
  • A extensão da Pensata está dentro do limite permitido - máximo 5.000 palavras, considerando texto completo, incluindo título, resumo e cinco palavras-chave, tabelas, figuras e referências.
  • A versão do texto submetido deve seguir o formato da seção na qual o trabalho se insere: Modelo de Artigo e Modelo de Pensata
  • A fonte usada em todo o texto é Times New Roman, no tamanho 12. Os títulos e subtítulos estão em negrito. O alinhamento do texto deve estar: Justificado e o espaçamento entre linhas: 1,5. O texto não possui notas de rodapé e de fim de texto. Os diagramas (Tabelas e Figuras) foram analisados/discutidos e respectivamente inseridos ao final do texto (após as Referências) e foram transformados em tons de cinza ou preto, caso os originais sejam coloridos. No corpo do texto deve-se mencionar seu(s) local(is) de inserção. 
  • Não há identificação de autoria no texto ou em qualquer documento enviado pelo autor como Suplemental File for Review.
  • As Citações e referências seguem as normas da American Psychological Association – APA(7ª edição).
  • O Formulário sobre Conformidade com a Ciência Aberta foi preenchido e preparado para envio (deverá ser anexado como documento suplementar na Etapa 2 (Step 2: File Upload) do processo de submissão no ScholarOne).
  • Os dados dos autores deverão ser completamente preenchidos, inclusive ORCID ID (de todos os autores) e e-mail do autor de correspondência.
  • Caso o(s) autor(es) utilize(m) o ChatGPT ou Modelos de Linguagem de Grande Escala para redação, produção de imagens ou elementos gráficos do artigo, ou na coleta e análise de dados, é necessário adicionar uma declaração de uso de IA na Etapa 5 do processo de submissão no ScholarOne. Exemplo: 'Durante a preparação deste trabalho, o(s) autor(es) utilizou(aram) [NOME DA FERRAMENTA/SERVIÇO] com o objetivo de [MOTIVO]. Após utilizar essa ferramenta/serviço, o(s) autor(es) revisou(aram) e editou(aram) o conteúdo conforme necessário e assume(m) total responsabilidade pelo conteúdo da publicação.

Artigo

Artigos de desenvolvimento teórico devem ser sustentados por ampla pesquisa bibliográfica e devem propor novos modelos para fenômenos relevantes no campo da Administração de Empresas. Trabalhos empíricos devem fazer avançar o conhecimento na área por meio de pesquisas metodologicamente bem fundamentadas, criteriosamente conduzidas e adequadamente analisadas.

A RAE disponibiliza um modelo de artigo. Clique aqui para baixá-lo.

Formatação geral

• Língua de publicação: português, inglês ou espanhol.
• Extensão: Máximo de 8.000 palavras – texto completo: incluindo título, resumo e palavras-chave em português, inglês e espanhol, bem como tabelas, figuras e referências. Por favor, inclua a contagem de palavras após o resumo.
• Fonte: Times New Roman, tamanho 12; Alinhamento: Justificado; Espaçamento entre linhas: 1,5.
• Itálico: Utilizado em palavras e/ou expressões de língua estrangeira que não foram dicionarizadas na língua portuguesa, título de livros e periódicos.
• Negrito: Utilizado para títulos e subtítulos.
• Aspas: Utilizadas em citações diretas de até 40 palavras.
• Autoria: Para preservar o anonimato, não deve haver identificação do(s) autor(es) ao longo do artigo.
• O título deve captar a essência do manuscrito, ser breve e objetivo. Deve ser escrito nos três idiomas.
• TÍTULO: Caixa alta + negrito + justificado. Respeitar o limite de 80 caracteres com espaço.
  • Title: Caixa alta/baixa + negrito + itálico + justificado.
  • Título: Caixa alta/baixa + negrito + itálico + justificado.
• Resumo sempre nos três idiomas. Certifique-se de que o resumo reflete o conteúdo do artigo.
• Termo RESUMO | ABSTRACT | RESUMEN: Caixa alta + negrito.  Texto com no máximo 150 palavras; Caixa alta/baixa; parágrafo único.
  Total de cinco palavras-chave sempre nos três idiomas. Escolha palavras-chave atraentes, que reflitam os tópicos abordados no documento. 
• Termo Palavras-chave | Keywords | Palabras clave: Caixa alta/baixa + negrito.   Respeitar a quantidade de cinco palavras-chave, em caixa baixa, sempre separadas por vírgula.
• Seções do Artigo: Títulos e subtítulos não devem ser numerados e devem-se evitar o uso de abreviaturas nos títulos
• TÍTULO DA SEÇÃO: Caixa alta + negrito + justificado. 
  • Primeiro subtítulo: Caixa alta/baixa + negrito + justificado.
  • Segundo subtítulo: Caixa alta/baixa + negrito + cinza.
• Parágrafos: Primeiro parágrafo de cada seção sem recuo, os demais recuos de 1,25 cm.
• Notas de rodapé e de final de texto: A RAE não publica notas de rodapé e de final de texto. Quando relevante, inserir o conteúdo no corpo do texto.
• Notas de agradecimento: Notas de agradecimento a instituições financiadoras e detentores de direitos autorais, no caso de reprodução, devem ser enviadas em arquivo à parte; após a aprovação, na ocasião de publicação do artigo, a(s) nota(s) serão inseridas ao final do artigo.
• Exemplo: Agradecemos à Fapemig, CNPq e CAPES.
• Abreviaturas: Quando um termo é apresentado pela primeira vez no texto, deve ser escrito por extenso, seguido de sua abreviação entre parênteses.
• As menções subsequentes podem ser abreviadas, sem explicações. Não se deve alternar entre formas abreviadas e por extenso.
• Exemplo: Supply Chain Management (SCM).

Equações e hipóteses

Esses elementos devem ser padronizados de acordo com o Manual de Publicação da APA (7ed).

Equações devem ser numeradas com algarismos arábicos entre parênteses, alinhados à direita.

Exemplos:
x² + y² = z²                        (1)
(x² - y²)/2 = z                     (2)

Hipóteses devem ser alinhadas à direita e numeradas com algarismos arábicos. A numeração deve ser precedida da abreviatura "H". Exemplo:

H1: Top management leadership has a positive and significant influence on alliances and resources.

Citações e referências

As citações e referências seguem as normas da American Psychological Association (APA), 7a ed.

Pensata

Ensaios compõem formas mais livres de contribuição científica e são caracterizados por abordagens críticas e criativas, revelando novas perspectivas e levando os leitores a reflexões sobre temas relevantes na área de conhecimento. Os ensaios devem ter consistente embasamento teórico e apontar para uma inovação ou aperfeiçoamento no campo de estudo em que se insere.

A RAE disponibiliza um modelo de pensata. Clique aqui para baixá-lo.

Formatação geral

• Extensão: Máximo de 5.000 palavras.
• Fonte: Times New Roman, tamanho 12;
• Alinhamento: Justificado;
• Espaçamento entre linhas: 1,5.
• Itálico: Utilizado em palavras e/ou expressões de língua estrangeira que ainda não foram dicionarizadas em língua portuguesa, título de livros e periódicos.
• Negrito: Utilizado para títulos e subtítulos.
• Aspas: Utilizadas em citações diretas de até 40 palavras.
• Autoria: Para preservar o anonimato, não deve haver identificação do(s) autor(es) ao longo do artigo.
• TÍTULO (três idiomas): Caixa alta + negrito. Respeitar o limite de 80 caracteres com espaço.
• SUBTÍTULO 1: Caixa alta + negrito.
• Subtítulo 2: Caixa alta/baixa + negrito.
• Subtítulo 3: Caixa alta/baixa + negrito + cinza.
• Títulos e subtítulos não devem ser numerados e devem-se evitar o uso de abreviaturas nos títulos
• Resumo sempre nos três idiomas.
• Termo RESUMO | ABSTRACT | RESUMEN: Caixa alta + negrito.  Texto com no máximo 150 palavras; Caixa alta/baixa; parágrafo único.
• Total de cinco palavras-chave sempre nos três idiomas.
• Termo Palavras-chave | Keywords | Palabras clave: Caixa alta/baixa + negrito.   Respeitar a quantidade de cinco palavras-chave, em caixa baixa, sempre separadas por vírgula.

 Atenção:

• Recomenda-se evitar a inserção de Tabelas e Figuras neste tipo de texto;
• Caso seu texto apresente desenvolvimento teórico, mas não se adeque à seção Pensata, consulte a formação de artigos de desenvolvimento teórico.

 Citações e referências
As citações e referências seguem as normas da American Psychological Association (APA), 7a ed.

Tabelas e figuras

Tabelas e Figuras seguem a formatação descrita no Manual de Publicação da APA (7ª ed) e devem ser inseridas após as Referências do artigo; no corpo do texto deve-se mencionar seu(s) local(is) de inserção. Esses elementos devem ser submetidos em formato editável e, se forem originalmente coloridos, devem ser transformados em tons de cinza ou preto. Não devem ser enviados em arquivos separados.

As Tabelas devem conter dados numéricos e/ou informações textuais. Apresentam um número em negrito, título, e a informação entre linhas e colunas.

As Figuras são qualquer representação não textual, por exemplo: quadros, gráficos, mapas e fotografias. Devem apresentar um número em negrito e título.

Atenção:

O formato considerado dos arquivos editáveis são: arquivo original do Excel (XLS), Vetor (EPS, Ai, PDF e SVG), para os Gráficos desenhados diretamente no Word o texto editável também são adequados e por fim, se forem gerados ou traçados em softwares específicos, devem ser exportados em vetor.

O excesso de tabelas e figuras pode ser prejudicial à leitura e compreensão do texto.

Certifique-se de que todas as tabelas e figuras estão referenciadas no texto.

A RAE não publica anexos e apêndices. Quando relevante, deve-se incorporar as informações no corpo do texto ou como Tabela/Figura, sendo respeitada, neste último caso, a formatação relativa a esses elementos de acordo com a APA.

Deve-se evitar o uso de imagens/fotografias. Caso seja imprescindível, solicitamos que conste a fonte e autoria. Se o autor do artigo não for o autor da foto, após a aprovação do artigo para publicação, a RAE solicitará um termo de licença e uso de imagem que o autoriza a reproduzi-la em artigo científico. Ressalta-se que o documento será avaliado pela área jurídica da Fundação Getulio Vargas. O mesmo acontece se a imagem envolver pessoas; um termo de licença e uso de imagem da pessoa que consta na fotografia deverá ser enviado à RAE.

RAE adota as normas da American Psychological Association - APA (7ª edição) para formatação de citações e referências.

As citações ocorrem no corpo do texto em um sistema autor-data e devem ser inseridas, em ordem alfabética, na lista de referências ao final do manuscrito.

Citações

Citação direta

Deve-se reproduzir exatamente o texto ou frase publicados por outro autor ou pelo próprio autor. No texto, deve-se informar o autor, o ano e a página específica ou número do parágrafo, caso o material não tenha paginação deve-se incluir o título ou nome da seção, número do parágrafo.

• Para citação com até 39 palavras, a citação deve ser inserida entre aspas duplas e incorporada no mesmo parágrafo. Caso a citação apareça no meio de uma oração, deve-se utilizar aspas duplas e incluir o ano e a página entre parênteses:

  For March (2007), EGOS was conceived “[…] as a kind of intellectual social movement within organizations scholarship, defending, developing and extending a particular point of view and producing, augmenting and proclaiming European resistance […] (p. 10)” to the hegemony of North-American scholars. 

• Caso a citação apareça no fim da oração, insira a fonte entre parênteses imediatamente depois das aspas.

  The analysis of empowerment involves, therefore, “exploring how the different catalysts cause empowerment as well as changes in empowerment capacity at individual and community levels.” (Corbett & Keller, 2005, p. 95)

Referências

Exemplos de referências:

Artigo de periódico com DOI:

Mascarenhas, A. O., Gonçalves-Dias, S. L. F., & Baptista, R. (2015). Elementos para discussão da escravidão contemporânea como prática de gestão. RAE-Revista de Administração de Empresas, 55(2), 175-187. https://doi.org/10.1590/S0034-759020150207

Artigo de revista eletrônica

Bergeson S. (2019, January 4). Really cool neutral plasmas. Science, 363(6422), 33–34. https://doi.org/10.1126/science.aau7988

Artigo de jornal

Schwartsman, H. (2014, Julho 30). Drogas e poder. Folha de São Paulo, São Paulo, p. A2. 
Números de páginas devem ser precedidos com “p” (página única) ou “pp” (duas ou mais páginas).

Artigo eletrônico de jornal

Rolli, C., & Fraga, E. (2015, 12 Abril). Busca por competitividade deve crescer e ampliar desemprego. Folha de São Paulo. http://www.folha.uol.com.br/ 
Deve-se informar o URL da página inicial para evitar URLs inativos.

Edição ou seção especial em periódico

Silva, J. F. (Ed.). (2007). Estudos em Estratégia [Edição especial]. RAE-Revista de Administração de Empresas, 47(4).
Mendes-da-Silva, W., Costa, N. C., Barros, L. A., Armada, M. R., Norvilitis, J. M. (Eds.). (2015). Behavioral finance: Advances in the last decade [Seção especial]. RAE-Revista de Administração de Empresas, 55(1), 10-64.

Livros, obras de referência e capítulos de livros

Inclui livros e obras de referência, como dicionários, enciclopédias, entre outras, sejam impressos ou publicados em meio eletrônico.

• Livro – versão impressa
Williamson, P. J., Ramamurti, R., Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2013). The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge.

• Versão eletrônica de livro impresso
Carrieri, A. P., & Saraiva, L. A. S. (2007). Simbolismo organizacional no Brasil. http://www.amazon.com.br 

• Livro apenas em formato eletrônico
Valentim, M. (2010). Gestão, mediação e uso da informação. http://books.scielo.org/id/j4gkh 

Obra de referência

Razzolini Filho, E., & Zarpelon, M. I. (2005). Dicionário de administração de A a Z. Juruá. 

• Obra de referência não inglesa, título traduzido para o inglês
Academia Brasileira de Letras. (2009). Vocabulário Ortográfico da Língua Portuguesa [Spelling Vocabulary of the Portuguese Language] (5th ed.). ABL. 

Capítulo de livro

Zietsma, C., & McKnight, B. (2009). Building the iron cage: Institutional creation work in the context of competing protoinstitutions. In T. Lawrence, R. Suddaby, & B. Leca (Eds.), Institutional work: Actors and agency in institutional studies of organizations (pp. 143-177). Cambridge University Press. 

Mais exemplos de citações e referências disponíveis em: citações e referências

O Formulário sobre Conformidade com a Ciência Aberta  deve ser preenchido e preparado para envio (deverá ser anexado como documento suplementar na Etapa 2 (Step 2: File Upload) do processo de submissão no ScholarOne).

No momento da submissão do artigo via ScholarOne os autores devem informar na Etapa 5, se houver, quais as fontes de apoio para o trabalho, incluindo nomes de patrocinadores, número de contrato (se houver), juntamente com explicações sobre o papel dessas fontes.

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Contato Principal

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Telefone:  + 55 11 3799-7718
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Contato para Suporte Técnico

Denise Francisco Cândido | Marina Pugliesi Vitale
Telefone: + 55 11 3799-7718
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