Resumos
Este artigo discute importantes questões metodológicas relacionadas ao projeto "Grupos econômicos da indústria brasileira e a política econômica: estrutura, estratégias e desafios", pesquisa conjunta entre o Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas e a Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV). Analisa as estratégias corporativas dos grupos econômicos baseando-se nos conceitos de sinergia, competências básicas e produtos básicos. Aborda também a possibilidade de se construir tipologias úteis para o estudo do controle corporativo e das estratégias de diversificação, tendo como premissa que a gestão dos recursos humanos é um elemento relevante para a compreensão do comportamento estratégico dos grupos.
grupos econômicos; estratégias corporativas; sinergias; negócios básicos; competências básicas
This article presents some important methodological questions related to the project "Economic groups of the Brazilian industry and economy policy: structure, strategies and chollenqes". a joint research involving the Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas and Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESPIFGV). It analises the corporate strategies of these groups based upon the concepts of sinergy, core competences and core products and the possibility of creating a useful tipology to study corporate control and diversification strategies as well. The human resources management is considered a relevant element to understand the strategical behavior of economic groups.
business groups; corporate strategies; sinergy; core business; core competences
ECONOMIA DE EMPRESAS
Proposta de metodologia para análise dos grupos econômicos
Flávio Marcílio Rabelo
Professor Assistente do Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas e Coordenador Executivo do Projeto "Grupos econômicos da indústria brasileira e a política econômica: estrutura, estratégias e desafios"
RESUMO
Este artigo discute importantes questões metodológicas relacionadas ao projeto "Grupos econômicos da indústria brasileira e a política econômica: estrutura, estratégias e desafios", pesquisa conjunta entre o Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas e a Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV). Analisa as estratégias corporativas dos grupos econômicos baseando-se nos conceitos de sinergia, competências básicas e produtos básicos. Aborda também a possibilidade de se construir tipologias úteis para o estudo do controle corporativo e das estratégias de diversificação, tendo como premissa que a gestão dos recursos humanos é um elemento relevante para a compreensão do comportamento estratégico dos grupos.
Palavras-chave: grupos econômicos, estratégias corporativas, sinergias, negócios básicos, competências básicas.
ABSTRACT
This article presents some important methodological questions related to the project "Economic groups of the Brazilian industry and economy policy: structure, strategies and chollenqes". a joint research involving the Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas and Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESPIFGV). It analises the corporate strategies of these groups based upon the concepts of sinergy, core competences and core products and the possibility of creating a useful tipology to study corporate control and diversification strategies as well. The human resources management is considered a relevant element to understand the strategical behavior of economic groups.
Key words: business groups, corporate strategies, sinergy, core business, core competences.
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Artigo recebido pela Redação da RAE em fevereiro/1996, avaliado e aprovado para publicação em abril/1996.
1. Gostaria de agradecer aos demais membros da coordenação do projeto pelas críticas e sugestões, assim como pela permissão de publicar este artigo: Luciano G. Coutinho (coordenador geral), Roberto Venosa e Margarida Afonso Baptista. O projeto é financiado pela Fundação do Desenvolvimento Administrativo do Estado de São Paulo (FUNDAP), à qual também estendo meus agradecimentos.
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13. GOOLD, M., CAMPBELL, A., LUCHS, K. Strategies and styles revisited: "strategic control" - is it tenable? Op.cit.
14. PORTER, M. Op. cit.
15.GOOLD, M., CAMPBELL, A. Op. cit.
16. VERV, P. Op. cit.
17. PORTER, M. Op. cit., p. 51.
18. Idem, ibidem, p. 5.
19.PRAHALAD, C. K., HAMEL, GARY Op. cit., p. 87.
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Datas de Publicação
-
Publicação nesta coleção
16 Jul 2012 -
Data do Fascículo
Jun 1996
Histórico
-
Recebido
Fev 1996 -
Aceito
Abr 1996
