RESUMO
Esta pensata examina como o p-hacking e o HARKing comprometem a integridade na pesquisa em gestão. Pressões competitivas e a cultura do “publicar ou perecer” incentivam práticas questionáveis, levando a achados distorcidos e baixa reprodutibilidade. A discussão critica a dependência excessiva do p-valor, a negligência dos tamanhos de efeito e propõe soluções por meio de transparência, pré-registro e ciência aberta. Defendem-se reformas sistêmicas para fortalecer a confiabilidade e promover uma ciência responsável, com maior impacto social e relevância científica.
Palavras-chave:
ética em pesquisa; HARKing; pesquisa em Administração; pesquisa questionável; p-hacking.
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Nota: Os resultados são alcançados antes da formulação da hipótese, como se o pesquisador estivesse “mirando após ter atirado”.Fonte: