Identidade e mudança: o passado como ativo estratégico

ARTIGOS / ARTICLES

I dentidade e m udança : o p assado como a tivo e stratégico ¹

Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos^I; Flávio Carvalho de Vasconcelos^II

^IDoutorado HEC-Ecole des Hautes Etudes Commerciales, França Professora da Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUC/PR, Mestrado em Administração Estratégica da Informação

^IIDoutorado na HEC-Ecole des Hautes Etudes Commerciales, França Professor da EAESP/FGV- Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas

R ESUMO

Nós discutiremos em um primeiro momento o conceito de identidade e os mecanismos de construção (e perda) da identidade no trabalho. Discutiremos a seguir a metáfora de Fausto, base teórica para análise de nosso estudo de caso. Nesta pesquisa, realizada em uma empresa de informática francesa, utilizando a metáfora fáustica, ressaltaremos a importância do passado da organização como elemento essencial para a construção de seu futuro, tendo em vista os fenômenos de resistência organizacional normalmente encontrados nos processos de mudança.

A BSTRACT

In this article we discuss the concept of social identity in work contexts and the mechanisms of construction and loss of such identity. We show how many modern organizational change programs can be analysed through the myth of Faust, and finally we argue that the past can be seen as a strategic asset to build an organization"s future.

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1

Este texto foi parcialmente baseado em um dos estudos de caso desenvolvido por Isabella Vasconcelos na elaboração de sua tese de doutorado na HEC – Ecole des Hautes Etudes Commerciales, França, o que explica o fato de parte da literatura usada ser estrangeira, apropriada para análise do contexto local onde o estudo foi realizado.

Datas de Publicação

• Publicação nesta coleção
  06 Fev 2015
• Data do Fascículo
  Ago 2001