Por fora bela viola, por dentro...: análise crítica sobre a gestão do espaço nas organizações através de um estudo de caso sobre a implementação de um escritório aberto no Brasil

Alcadipani, Rafael; Almeida, Aline

doi:10.1590/S1984-92302000000300003

Resumos

A questão do espaço físico nos estudos organizacionais é um assunto geralmente negligenciado. O espaço é, no mais da vezes, tomado como um elemento neutro no processo organizacional e no processo de trabalho. No mundo da prática organizacional há, nos dias de hoje, uma febre de implementação de escritórios abertos. Os defensores deste tipo de escritório argumentam que eles propiciam uma maior integração entre as pessoas, um aumento significativo dos fluxos de informação, da participação, da autonomia e da liberdade dos empregados. Entretanto, algumas análises mostram que a realidade não é tão bela quanto se tem propagado. Este artigo analisa a implementação de espaços abertos de forma crítica, discutindo um estudo de caso brasileiro e utilizando-se das idéias do pensador Michel Foucault para ajudar na interpretação e reflexão sobre o fenômeno.

The question of the space and its functions are being disregard at the organization analysis field. The space is take as a neutral aspect of the production and the work process. In the world of organizational practices there is a strong adoption of open plan offices. There is a strong believe that this kind of office allow better integration among people in the workplace, the increase of information flow, autonomy, freedom and participation of employees. However, some analysis are showing that the reality of the open plan office are not so beautiful. This article analyze the adoption of a open plan office through a critical point of view. We will discuss a Brazilian case study about it based on the Michel Foucault ideas about power.

ARTIGOS / ARTICLES

P or f ora b ela v iola , p or d entro ...: a nálise c rítica sobre a g estão do e spaço nas o rganizações através de um e studo de c aso sobre a i mplementação de um e scritório a berto no B rasil

Rafael Alcadipani^I; Aline Almeida ^II

^IESPM e Fapesp - E-mail Ralcadipani@hotmail.com ^I^IConsultora de Recursos Humanos - E.mail: Aa@ihc-hospitalium.com.br

R ESUMO

A questão do espaço físico nos estudos organizacionais é um assunto geralmente negligenciado. O espaço é, no mais da vezes, tomado como um elemento neutro no processo organizacional e no processo de trabalho. No mundo da prática organizacional há, nos dias de hoje, uma febre de implementação de escritórios abertos. Os defensores deste tipo de escritório argumentam que eles propiciam uma maior integração entre as pessoas, um aumento significativo dos fluxos de informação, da participação, da autonomia e da liberdade dos empregados. Entretanto, algumas análises mostram que a realidade não é tão bela quanto se tem propagado. Este artigo analisa a implementação de espaços abertos de forma crítica, discutindo um estudo de caso brasileiro e utilizando-se das idéias do pensador Michel Foucault para ajudar na interpretação e reflexão sobre o fenômeno.

A BSTRACT

The question of the space and its functions are being disregard at the organization analysis field. The space is take as a neutral aspect of the production and the work process. In the world of organizational practices there is a strong adoption of open plan offices. There is a strong believe that this kind of office allow better integration among people in the workplace, the increase of information flow, autonomy, freedom and participation of employees. However, some analysis are showing that the reality of the open plan office are not so beautiful. This article analyze the adoption of a open plan office through a critical point of view. We will discuss a Brazilian case study about it based on the Michel Foucault ideas about power.

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Datas de Publicação

Publicação nesta coleção
11 Fev 2015
Data do Fascículo
Dez 2000

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[1] ALMEIDA, A. A "Boa Vida" dos Programas de QVT: Uma Análise não Convencional. São Paulo: Trabalho de Conclusão de Curso da ESPM, 1998.

[2] ALVESSON, M. "Organization: From Substance to Image?" Organization Studies vol. 11 nº 3, 1990.

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[26] MACHADO, R. "Por uma Genealogia do Poder" in: FOUCAULT, M. (1979) Microfísica do Poder Rio de Janeiro: Graal, 1979.

[27] MARGLIN, S. "Origens e Funções do parcelamento das tarefas" Revista de Administração de Empresas vol. 18 nº 4, 1978

[28] MCKINLAY, A e STARKEY, K. "The Valvet Grip: Magaging Managers in the Modern Corporation" em: MCKINLAY, A e STARKEY, K Foucault, Management and Organization Theory. London: Sage, 1998.

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[35] SEWELL, G. & WILKINSON, B.(1992) "Somone to Watch Over me" Sociology. vol. 26 nº 2

[36] SEWELL, G. "The Discipline of Teams: The Control of Team-Based Industrial Work Through Eletronic and Peer Surveillance" Administrative Science Quanterley. vol. 43 nº 2, 1998

[37] SUNDSTRON, E. ett all. "Privacy at Work: Architetural Correlates of Job Satisfaction and Job Performance" Academy of Management Journal vol. 23 nº 01, 1980.

[38] TRAGTENBERG, M. Burocracia e Ideologia 2. Ed. São Paulo: Editora Ática, 1977

[39] WOOD, T. Organizações de Simbolismo Intensivo Revista de Administração de Empresas vol. 40 nº 01, 2000.

[40] ZALESNY, M. e FARACE, R. "Traditional Versus Open Offices: A Comparation of Sociothecnical, Social Relations and Symbolic Meaning Perspectives" Academy of Management Journal vol. 30 nº 2, 1987.

[41] ZUBOFF , S. In the Age of The Smart Machine. New York: Basic Books, 1988.